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，提高干部職工的戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維和辯證思維能力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情，煥發(fā)思發(fā)展、促跨越的熱情，保持昂揚(yáng)向上的積極心態(tài)和良好狀態(tài)，奮力實(shí)現(xiàn)新
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機(jī)制障礙，全體工作人員要立足當(dāng)前，面向未來(lái)，始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的斗志，攻堅(jiān)克難，志在必得的勇氣和干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流工作
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工作，維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。四是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。督促檢查工作進(jìn)展，督辦重大案件；建立報(bào)告制度，及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)有關(guān)工作進(jìn)展情況。
小煙卷兒
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，功能和作用正在逐步加強(qiáng)，盡管發(fā)展過(guò)程中仍存在許多不足，通過(guò)進(jìn)一步的引導(dǎo)和管理，協(xié)會(huì)這一棵棵充滿活力的小樹，一定會(huì)生機(jī)盎然、挺拔向上
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;回京后向上司送禮物的風(fēng)氣，寫了一首《入京詩(shī)》予以諷諫：“手帕蘑茹及線香，本資民用反為殃，清風(fēng)兩袖朝天去，免得閭閻話短長(zhǎng)。”把搜刮
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，思想高度重視，防止浮躁心態(tài)。緊密圍繞企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)際，制訂7S現(xiàn)場(chǎng)管理工作思路和目標(biāo)。形成一支目標(biāo)明確、團(tuán)結(jié)向上、精神面貌好、技術(shù)
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適當(dāng)?shù)墓膭?lì)，肯定班組成員付出的同時(shí)增加大家的成就感，引領(lǐng)班組積極向上的良好氛圍。
同時(shí)，這么一個(gè)年輕、活力的班組，如何挖掘大家的創(chuàng)新能力
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”的認(rèn)可，才能樹立起他們對(duì)企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)定信心。
二是制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
要讓員工產(chǎn)生向上的信心，就要讓員工有前進(jìn)的動(dòng)力。而制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，就是為員工
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，總體情況將會(huì)向上向好的發(fā)展。
（四）重點(diǎn)知名品牌市場(chǎng)表現(xiàn)及零售指導(dǎo)價(jià)執(zhí)行情況：
1-11月份轄區(qū)經(jīng)營(yíng)品牌44個(gè)，規(guī)格個(gè)數(shù)158個(gè)
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，營(yíng)造良好的班組工作氛圍。
班組是高效的團(tuán)隊(duì)而不是團(tuán)伙，它代表一種承接有序，持續(xù)改進(jìn)的積極向上的工作態(tài)勢(shì)。班組建設(shè)在卷煙工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展建設(shè)中
