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和市場需求相結(jié)合,保證零售客戶訂單及時(shí)、完整、準(zhǔn)確?!? 2、拜訪服務(wù)。通過市場細(xì)分、客戶分類組合,根據(jù)客戶不同拜訪需求,為客戶配置不同的拜訪周期、拜訪
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,這些企業(yè)挾資本的優(yōu)勢,再加上戰(zhàn)略上的虧損周期,卡住的正是當(dāng)?shù)刂行×闶燮髽I(yè)的“命門”,本土中小零售企業(yè)基本上沒有長期的戰(zhàn)略規(guī)劃,也付不起
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”品牌的重要抓手,深入探索不同類型、不同生命周期的品牌在不同市場的精準(zhǔn)營銷操作方法,把高三類以上有基礎(chǔ)、有市場的卷煙品牌規(guī)格納入精準(zhǔn)營銷范圍。要開展數(shù)據(jù)庫營銷,
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獎(jiǎng)懲。收購工作做到了收購周期歷年最短、收購進(jìn)度歷年最快、煙葉質(zhì)量(上等煙比例)歷年最高,煙葉收購工作平衡平穩(wěn)、善始善終。
調(diào)結(jié)構(gòu)、提效益、卷煙營銷工作平穩(wěn)
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鍵環(huán)節(jié);全面開展“煙農(nóng)職業(yè)化、種植規(guī)模化、服務(wù)專業(yè)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、煙葉特色化”5化建設(shè),采取“早安排、早實(shí)施、抓季節(jié)、抓時(shí)令、抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、縮短環(huán)節(jié)工作周期”的“兩早四抓一縮
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;就要制定一個(gè)周期內(nèi)的改善目標(biāo),設(shè)定更高的目標(biāo),并制定行動(dòng)計(jì)劃來達(dá)成,如此以達(dá)到“持續(xù)改善,追求卓越”的目的。
2、實(shí)施精益績效考核。設(shè)定的精
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上有個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)庫”模塊,點(diǎn)擊進(jìn)入,每臺設(shè)備的維保策略、維保負(fù)責(zé)人、保養(yǎng)周期、標(biāo)準(zhǔn),甚至保養(yǎng)所用的潤滑油型號、數(shù)量等都一清二楚。據(jù)青島卷煙廠設(shè)備動(dòng)力處處長劉岷介紹
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安全工程師隊(duì)伍繼續(xù)教育和技術(shù)交流
《注冊安全工程師管理規(guī)定》第五章繼續(xù)教育,明確規(guī)定注冊安全工程師在每個(gè)注冊周期內(nèi)應(yīng)當(dāng)參加繼續(xù)教育,時(shí)間累計(jì)不得少于48學(xué)時(shí);第
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居民的卷煙消費(fèi)者進(jìn)行了仔細(xì)的分析,有了一個(gè)較為清晰的掌握,如卷煙消費(fèi)者的人數(shù)、消費(fèi)檔次、購買周期等。為了更準(zhǔn)確地掌握消費(fèi)者對某一種卷煙品牌的愛好程度,侯增嶺
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完善考評細(xì)則,明確考評辦法、考評周期和考評扣分情況,使考核工作有據(jù)可依,有規(guī)可循。
強(qiáng)化“三個(gè)及時(shí)”
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的最終目的是解決安全管理