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認(rèn)為，所謂陳設(shè)計(jì)就是通過視覺，運(yùn)用各種道具，結(jié)合時(shí)尚文化及產(chǎn)品定位，運(yùn)用各種展示技巧將商品最有魅力的一面展現(xiàn)出來，并能提升其價(jià)值
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，一直堅(jiān)持到今天。
分揀工作也是一門藝術(shù)
分揀工作看似簡單，但是真的要做好卻需要一定的技巧和熟練度。崇左市煙草物流中心仍采用的是手動(dòng)分揀設(shè)備，每一位分揀員至少要
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”。
二是認(rèn)真學(xué)會(huì)并把握技巧。新媒體時(shí)代的來臨，我們無法不身臨其境。在這一過程中間，無論是負(fù)責(zé)這方面工作的同志還是每個(gè)煙草職工，都應(yīng)該以高度的歷史責(zé)任感、高度
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，品牌推廣技巧還需提高。
三、改進(jìn)措施
（一）在自主品牌培育方面多挖掘消費(fèi)潛力，吸引消費(fèi)群體，把握銷售機(jī)會(huì)，
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分析轄區(qū)以往發(fā)生的卷煙調(diào)包案例、走訪調(diào)查被調(diào)包卷煙零售戶被調(diào)包經(jīng)過，卷煙被調(diào)包的主要原因有以下三點(diǎn)：一是卷煙零售戶自身缺乏防調(diào)包技巧和防調(diào)包意識(shí)，卷煙零售戶
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，從思想上樹立起節(jié)能意識(shí)。同時(shí)，企業(yè)還以板報(bào)、專欄、發(fā)放資料等形式教授員工掌握日常工作和生活中的節(jié)能小知識(shí)、小技巧、小發(fā)明。
二是完善節(jié)能管理制度
制度是執(zhí)行的保證。為提高
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要有技巧，育品牌要有方法，銷售“滯銷”卷煙同樣也不例外，只要零售商多動(dòng)腦、多動(dòng)嘴、多思考、多學(xué)習(xí)、多取經(jīng)、多用心，掌握一定的營銷技巧和方法
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煙草在線專稿
九十年代初，賣煙不需要技巧
1992年8月，由于單位效益不好，筆者和愛人同時(shí)下崗了。為了維持生計(jì)筆者在單位門前租了間20平米的門面做起
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煙草在線專稿 “推進(jìn)”這個(gè)詞在企業(yè)中用得極為廣泛，諸如6S管理、質(zhì)量管理、對(duì)標(biāo)管理以及TnPM管理等等，那么在談到這些工作時(shí)，推進(jìn)的方法和技巧就顯得
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多變、細(xì)節(jié)出眾，在對(duì)石楠木處理上的技巧無人能及。
作為拉爾斯的小女兒，隨形斗界宗師思爾思騰的孫女，娜娜·依瓦森從小就受到兩位長輩的熏陶，對(duì)
