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多方式做好結(jié)合創(chuàng)新文章，積極奉獻國家、回報社會，特別是通過煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、零售戶致富工程等一系列措施的實施，給廣大煙農(nóng)和零售戶帶來了新的實惠，
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標(biāo)點符號都不放過，在這種嚴格的要求下，綜合辦的公文錯誤率很低。在寫作上，綜合辦的同志力求出精品，追求文章上檔次，不是追求詞藻的華麗
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道德的追求永無止境，思想的建設(shè)仍將任重道遠。面對新的時期，我們要在思想建設(shè)上大做文章、苦下功夫，大力弘揚江蘇煙草企業(yè)精神，繼續(xù)高舉道德的旗幟
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二、立足單位、部門實際，把“六個必須”貫徹落實到位
要確?！傲鶄€必須”貫徹落實到位，必須要把立足實際、做好結(jié)合創(chuàng)新文章貫穿于工作的全過程，做到一切
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，要取得既定效果，就非常有必要在媒體策略方面做文章。而對于媒體策略的分析，正是本文的核心內(nèi)容。從事件本身來看，在8月14日，也就
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，才能不斷超越發(fā)展障礙，走向新的未來！
本文是專題文章，更多內(nèi)容請訪問專題：跨國煙草公司回眸2011。
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，視野開闊。責(zé)任煙草、規(guī)范煙草、效率煙草、活力煙草是我們的愿景。黃鶴樓品牌的未來發(fā)展，將緊緊圍繞“責(zé)任、規(guī)范、效率、活力”做文章，長遠規(guī)劃，
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;緊緊抓住學(xué)生的家長這個群體做文章。關(guān)于接送學(xué)生的家長這部分消費者，大多是家庭的空閑人員，這部分看似購買力不大，但是如果你的商品組合運用得當(dāng)，
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孫明還認為，便利店應(yīng)當(dāng)在便利、即時上多做文章，向中高端轉(zhuǎn)型或許將是未來的方向。
然而走向高端，7-11等外資便利店似乎做得更“徹底”。7-11進入中國就把
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，進一步做好專賣管理上水平這篇大“文章”。
對策一：細化專賣服務(wù)職能，切實明確服務(wù)方向。
實施煙草專賣管理職能的新轉(zhuǎn)變首先必須明確服務(wù)方向和服務(wù)內(nèi)容
