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從嚴(yán)治黨體系”嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)要求，持續(xù)推動(dòng)關(guān)鍵領(lǐng)域成本費(fèi)用管控和效率效益優(yōu)化，開(kāi)展了一場(chǎng)深刻的降本增效管理“遼寧實(shí)踐”。堅(jiān)持全省“一盤(pán)棋”，貫通工作新格局“不謀全局
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互訪+聯(lián)合攻關(guān)”常態(tài)化機(jī)制，共研需求、共定標(biāo)準(zhǔn)、共管過(guò)程、共享成果?！獏f(xié)同謀劃產(chǎn)業(yè)布局。恩施州局（公司）聯(lián)合工業(yè)企業(yè)構(gòu)建了“148N”一體化產(chǎn)業(yè)新格局
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“信息中心統(tǒng)籌支撐、業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)同推進(jìn)”的工作格局。在環(huán)境支撐層面，兩地信息中心統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)配置、行業(yè)云資源申請(qǐng)、前置環(huán)境適配及網(wǎng)絡(luò)安全保障等工作，為平臺(tái)落地掃清
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，通過(guò)“統(tǒng)一評(píng)估、統(tǒng)一流轉(zhuǎn)”模式，為煙農(nóng)提供信息發(fā)布、地塊勘測(cè)、價(jià)值評(píng)估、政策咨詢、合同簽訂等一站式服務(wù)，讓煙區(qū)真正實(shí)現(xiàn)“小田變大田、碎地變整田”的規(guī)模經(jīng)營(yíng)格局。鐵犁
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，在制度保障、部門(mén)協(xié)同、精準(zhǔn)整治的多重發(fā)力下，遼寧煙草打假打私工作形成全域覆蓋、系統(tǒng)施治的良好格局，規(guī)范有序的煙草市場(chǎng)環(huán)境為全省煙草商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。遼寧省
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，構(gòu)建新發(fā)展格局，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)深入實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，提升品牌建設(shè)效能。讓更多中國(guó)煙草品牌在世界舞臺(tái)上綻放光彩，推動(dòng)品牌強(qiáng)國(guó)
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;告別了以往幾個(gè)管理中心之間的同質(zhì)化內(nèi)耗。同時(shí)，基層成熟經(jīng)驗(yàn)還能反哺機(jī)關(guān)，像“客戶服務(wù)新窗口”等模式將計(jì)劃在全市推廣，形成“一體化”的發(fā)展格局。強(qiáng)基——三大抓
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，形成“前店后園”的獨(dú)特格局?！皬?020年開(kāi)始，在煙草公司指導(dǎo)下，我專(zhuān)門(mén)辟出這塊‘自產(chǎn)自銷(xiāo)區(qū)’?！睆堒姵踔钢陜?nèi)的農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)區(qū)說(shuō)，“現(xiàn)在很多顧客來(lái)買(mǎi)煙
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上門(mén)”的新體驗(yàn)?！靶罗r(nóng)人”返鄉(xiāng)追夢(mèng)，幸福就在家門(mén)口“以煙為主、多元融合”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，也為“新農(nóng)人”提供了扎根家鄉(xiāng)的廣闊舞臺(tái)。圖為依托合作社土地流轉(zhuǎn)促進(jìn)規(guī)?；N植“在外
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，采用人工接煙，煙支灑落、橫煙現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在車(chē)間黨總支統(tǒng)籌下，曾濤牽頭組建跨崗位攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，形成“勞模帶頭、骨干攻堅(jiān)、全員獻(xiàn)策”創(chuàng)新格局。從手繪圖紙到
