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出門(mén)在外的打工人士的新口味。在節(jié)日卷煙銷(xiāo)售上，我們零售商戶應(yīng)該在店里盡力營(yíng)造出節(jié)日銷(xiāo)售氛圍。節(jié)日期間，會(huì)有許多新顧客購(gòu)買(mǎi)卷煙。由于競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，零售客戶應(yīng)
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基礎(chǔ)，是從無(wú)到有的難點(diǎn)工作，當(dāng)前宜春市的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)比較活躍，青壯年家庭對(duì)農(nóng)業(yè)積極性不高，土地資源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，大量農(nóng)村勞動(dòng)外出務(wù)工
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、熱鬧非凡。生意好，競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈，但吳東良自有應(yīng)對(duì)的招兒。
小吳是個(gè)80后，大學(xué)畢業(yè)后找著了一個(gè)比較舒適的工作，刻板的朝九晚五的生活，
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及咖啡館吸煙時(shí)，奧地利才剛開(kāi)始在公共場(chǎng)合劃定吸煙區(qū)。但即使分隔吸煙區(qū)與非吸煙區(qū)，仍引起相當(dāng)多的人抗議。現(xiàn)在當(dāng)局打算全面禁止在餐廳內(nèi)吸煙，或許會(huì)引起更激烈的辯論
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市場(chǎng)定位，有利于卷煙品牌的市場(chǎng)培育，促進(jìn)卷煙品牌加快發(fā)展。尤其，在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如果市場(chǎng)定位不清晰，品牌產(chǎn)品沒(méi)有活力
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像一塊誘人的蛋糕，讓人忍不住想切下一塊。然而，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，切到“蛋糕”并非易事。怎樣開(kāi)發(fā)呢？以前都是誰(shuí)家的孩子結(jié)婚，家長(zhǎng)
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，小型業(yè)態(tài)以其便捷、靈活的經(jīng)營(yíng)模式，差異化的品類(lèi)組合，也能在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。
隨著商業(yè)環(huán)境的變革，傳統(tǒng)零售業(yè)都面臨深度轉(zhuǎn)型
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店鋪帶來(lái)了形象效益，而且還帶了經(jīng)濟(jì)效益。
點(diǎn)評(píng)：自有品牌作為差異化競(jìng)爭(zhēng)的手段之一，在物價(jià)上漲、零售成本上升、競(jìng)爭(zhēng)激烈的沖擊下，自有品牌以其高利
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，價(jià)格是第一位的。保護(hù)重點(diǎn)品牌、重點(diǎn)規(guī)格是第一位的。 小煙卷兒：現(xiàn)在行業(yè)生產(chǎn)的卷煙已經(jīng)由過(guò)去的“供不應(yīng)求”進(jìn)入了“供過(guò)于求”階段。今年行業(yè)卷煙工業(yè)企業(yè)也進(jìn)入了分化階段。競(jìng)爭(zhēng)更加激烈
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很少，但品系卻在不斷地延伸，品牌的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，市場(chǎng)也在不斷變化，如果在品牌培育上松勁，不僅會(huì)失去品牌在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)
