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亮點；通過科學(xué)采集市場信息，應(yīng)用數(shù)據(jù)分析支撐卷煙銷售，創(chuàng)新發(fā)展成為亮點；通過全面推行設(shè)備全生命周期管理，設(shè)備平均有效作業(yè)率
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的商業(yè)企業(yè)立足本地進行市場研究、以市場細分品牌，實現(xiàn)市場研究、訂單采集、產(chǎn)品促銷等協(xié)同。工商雙方從市場調(diào)研、零售客戶調(diào)研、消費者調(diào)研、訂單組織方面，分工合作，
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，確保按計劃種植和收購煙葉。加強對零售客戶信息、訂單采集、到貨確認、送貨各環(huán)節(jié)監(jiān)管，杜絕拆單分攤、賣大戶、虛假入網(wǎng)、虛擬訂單等體外循環(huán)問題。同時，加強對打葉復(fù)烤廠生產(chǎn)加工
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表現(xiàn)突出。建議在今后的工作中，繼續(xù)保持良好工作作風(fēng)，加強中后期管理，做好試驗各項數(shù)據(jù)采集分析，及時送樣化驗，將品試工作做得更完美
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，強化市場管理。加強對客戶在春節(jié)期間的卷煙市場銷售價格進行代表性的采集，收集市場環(huán)境的變化情況，收集消費者對各牌號卷煙反映的新信息，進一步了解季節(jié)
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客戶利益、強化品牌培育”三個目標，把軟件的進一步開發(fā)作為重點項目來開展實施，楊副總提出了由信息采集、需求預(yù)測、貨源組織、貨源投放和品牌培育五大模塊組成的軟件系統(tǒng)架構(gòu)
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。明確組織實施費用核定為每畝8.00元，主要用于不適用煙葉數(shù)據(jù)采集、計量實施主體的用工費用支出，以及建造處理池場地、購買處理物資、工具等的支出。核定給政府每畝7.00元
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;進行經(jīng)營指導(dǎo)。并幫助客戶建立合理庫存。
四、密切關(guān)注市場動態(tài)，注意市場信息的采集分析。
五、聯(lián)合專賣，營造良好的卷煙銷售環(huán)境。
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（公司）關(guān)于優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的相關(guān)要求，師宗經(jīng)過近半個月的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)管理信息采集、審核，近日，師宗縣優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)管理及信息錄入工作全面展開
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，發(fā)揮了前沿陣地的作用，有利于認真做好市場信息采集工作，為營銷策略制定鋪實路。按照相關(guān)文件及“六個一管理”要求，利用“標準店”，按季度開展
