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健康發(fā)展。
（一）把握五大原則
1.唯一性原則。充分體現(xiàn)國(guó)家壟斷，屬性是百分之百的國(guó)有，煙草公司是當(dāng)?shù)氐奈ㄒ簧唐方?jīng)營(yíng)者和服務(wù)提供者。
2.屬地性原則
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提供的各種信息，財(cái)務(wù)監(jiān)督就失去了存在的前提，反之，如果沒(méi)有財(cái)務(wù)監(jiān)督，那么財(cái)務(wù)核算的各種信息就失去了真實(shí)性和可靠性。
一、煙草商業(yè)企業(yè)
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組織的管理提供了助力。
“改進(jìn)有保障”。查驗(yàn)各單位（部門）對(duì)考核、檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否及時(shí)制訂了整改措施，進(jìn)行了整改，是從表面上整改
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可能逃竄的線路進(jìn)行地圖作業(yè)，實(shí)施圍追堵截，確保其進(jìn)得來(lái)、出不去。四是實(shí)施雙邊考核激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于提供情報(bào)和成功攔截的單位，實(shí)施1：1
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;合理安排，具體執(zhí)行人員的真抓實(shí)干，使得整個(gè)迎檢工作更加系統(tǒng)、有序、規(guī)范，為獲得上級(jí)煙草管理部門在檢查考核中的全面認(rèn)可提供有力支持。
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，從2005年率先以子品牌姿態(tài)入市以來(lái)，一路高開高走、穩(wěn)扎穩(wěn)打提供了品牌影響、市場(chǎng)占有的雙重支撐；另一方面，「精品三代」對(duì)于「精品二代」以及之前對(duì)于「精品
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，提供打發(fā)時(shí)間的報(bào)刊雜志。消費(fèi)者可以文明、體面、有尊嚴(yán)地滿足自己的需求。
新加坡
環(huán)境優(yōu)美的獅城——新加坡用禁煙標(biāo)識(shí)和一道道用黃色油漆清楚劃分的吸煙區(qū)，讓吸煙成為一種自律
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卷煙的差異化價(jià)格設(shè)計(jì)，而另一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是，卷煙價(jià)類劃分標(biāo)準(zhǔn)的重新調(diào)整為結(jié)構(gòu)提升尤其二類煙的快速發(fā)展提供了新的外在助推，原本形如雞肋的二類煙因?yàn)閰^(qū)間的拉大和價(jià)值
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較早地走上了信息化與產(chǎn)業(yè)化的深度融合之路?！奔t塔集團(tuán)玉溪卷煙廠負(fù)責(zé)人說(shuō)，信息化有序融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)層面和環(huán)節(jié)，為推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供了有力
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培育、開口營(yíng)銷的技巧和算賬經(jīng)營(yíng)的能力，把客戶發(fā)展為朋友，把消費(fèi)者培養(yǎng)為“粉絲”，通過(guò)深入踐行“始于客戶需求、終于客戶滿意”的服務(wù)理念，持續(xù)提供增值
