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的人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行效率和經(jīng)營效益的最大化。要因崗設(shè)人，大才有大用，小才有小用，只需要考慮其綜合能力，將其放在合適的位置上就好
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;進(jìn)一步明確職責(zé)定位，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，使客戶經(jīng)理集信息采集、市場分析、客戶服務(wù)、消費(fèi)引導(dǎo)于一身，不斷提高響應(yīng)市場、服務(wù)消費(fèi)的能力，客服部也因此受到了
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提高盈利、品牌培育和規(guī)范經(jīng)營“三大使命”。嚴(yán)格落實(shí)“一價制”，通過簽訂誠信公約，引導(dǎo)小組成員明碼標(biāo)價、明碼實(shí)價，提高客戶自主管理、相互監(jiān)督、互助共贏的能力
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，如果你沒有強(qiáng)大的研發(fā)能力，不能擁有一流的核心技術(shù)，那么企業(yè)只能處于受制于人的地步，只能承受著“人在矮檐下，怎能不低頭”的尷尬狀態(tài)
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創(chuàng)新能力不斷提高，能夠很好地把QC理論與生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)緊密結(jié)合起來，拓寬了解決實(shí)際問題的途徑，有力推動了管理升級。
二、當(dāng)前開展QC小組活動的不足
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到是因?yàn)閼B(tài)度和精力上有心無力，而沒有考慮能力和方法的不足?，F(xiàn)在，不僅要勇敢地戳破數(shù)感的強(qiáng)大，也要防止數(shù)字增長下的自我感覺太好。
另一方面，是
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度，辦證宣傳力度等等，都會對持證率造成波動。②營銷方面：有的新辦證客戶卷煙經(jīng)營能力有限，卷煙訂購數(shù)量和訂購頻次可能達(dá)不到營銷訂貨考核要求，
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;思考今年與去年相比有何區(qū)別？比方在卷煙品牌方面，有哪些新品富有潛力，有針對性地做好籌備工作。要依據(jù)零售店、超市的經(jīng)營情況、客源特點(diǎn)以及資金周轉(zhuǎn)能力
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智慧精微是做事的方法和工作的標(biāo)準(zhǔn)。智慧是寬窄的深度，是方法論，是一種探求真理的思維能力，是一種可以促成成功的決策能量，能夠
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，民進(jìn)中央常委，全國政協(xié)常委。我國應(yīng)持續(xù)和定期提高煙草稅，以降低卷煙支付能力為目標(biāo)，每五年左右調(diào)整一次，以促進(jìn)煙草和全民健康。
