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細(xì)支煙的銷售潛力，于是選定了片區(qū)7，8位店面位置好、資金雄厚、能力強(qiáng)大、人緣關(guān)系好、人脈豐富的零售戶，對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，引領(lǐng)他們選擇好、培育好黃鶴樓
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老年人的承受能力有限、身體健康狀況也不是太好。但是他并沒有注意到這些，而只是滔滔不絕地跟老人爭(zhēng)辯，雖然老人的死亡跟他沒有直接關(guān)系，但絕不能說全無
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，提升市場(chǎng)凈化率，為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)放心滿意的購(gòu)物環(huán)境，切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。時(shí)下，涉煙違法分子的反偵察、抗打擊能力不斷提升，執(zhí)法
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“小師傅”在設(shè)備故障時(shí)準(zhǔn)確的分析與處理能力嘖嘖稱贊。
勇于擔(dān)當(dāng)推婚期
勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)、不計(jì)得失是當(dāng)前新時(shí)代對(duì)每位勞動(dòng)者的希望和要求，就在企業(yè)面臨產(chǎn)品銷售困局和玉溪
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，從而了解到真實(shí)的信息。加大對(duì)重點(diǎn)品牌的銷售力度，通過大品牌帶動(dòng)其他品牌的銷售。要著力提高各類品牌上柜率和客戶盈利能力，更好地調(diào)動(dòng)其品牌培育的積極性。認(rèn)真做好不同類型客戶
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“一地一策”的投放策略。由于每個(gè)地市之間的客戶分類方式不盡一致，存在同樣分類方式下，不同城市間相同類別客戶的銷售能力也千差萬(wàn)別的情況，故結(jié)合各地實(shí)際情況
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各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)統(tǒng)一思想，消除因認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，支持效能監(jiān)察工作。
2、監(jiān)察人員工作得力。要按照“務(wù)實(shí)、高效、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬”的原則配備監(jiān)察人員、組成監(jiān)察工作小組。效能
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而言，與城區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相比，農(nóng)村市場(chǎng)更為艱難。農(nóng)村擁有信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的種類較少，配備個(gè)人計(jì)算機(jī)的更是稀缺，同時(shí)信息化意識(shí)不足、網(wǎng)絡(luò)、使用操作能力及供電
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;以“小組之家”為同心圓組織培訓(xùn)指導(dǎo)，設(shè)定小組“固定活動(dòng)日”，讓經(jīng)營(yíng)理念與煙草一致、卷煙經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)的客戶走到前臺(tái)做“講師”，以客戶為主來帶動(dòng)客戶素質(zhì)提升。目前
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》的新聞報(bào)道，意在證明鐵路公司有能力禁煙。
在庭前會(huì)議中，原告提交了乘車憑證（包括火車票、出租車票）、國(guó)家鐵路局政府信息公開告知書、鐵路
