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存在的短板,舉辦了“金絲利·納涼之夜”消費體驗活動,通過現(xiàn)場掃碼關(guān)注、有獎問答、積分派送等形式,增強“金絲利零售”會員消費體驗感、獲得感和身份認(rèn)同
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,針對移栽、打頂、采收環(huán)節(jié)用工多、機(jī)械化作業(yè)率較低、煙草農(nóng)機(jī)專用特征明顯的實際,重點研發(fā)針對移栽、打頂、采收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的配套機(jī)械,補齊了全程機(jī)械化短板。同時
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;公司領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān),團(tuán)隊反復(fù)回看視頻復(fù)盤改進(jìn)……這些措施幫助選手們及時補齊短板,強化了理論知識,提高了實操技能,為團(tuán)隊在最終競賽中取得優(yōu)異成績奠定
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黨小組成立了黨員創(chuàng)新工作室。在黨員創(chuàng)新工作室,大家可以將個人經(jīng)驗與團(tuán)隊智慧相結(jié)合,針對工作中存在的問題和短板,通過崗位創(chuàng)新、QC活動、課題攻關(guān)等形式
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經(jīng)營有喜有憂。希望廣大同行及時總結(jié)反思,補齊短板,以更好的姿態(tài)迎接后續(xù)國慶黃金期的經(jīng)營。
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,他們積極補齊短板,為品牌培育“健體強身”。據(jù)綜合計劃處相關(guān)人員介紹,著眼原輔材料供應(yīng)、物流運輸?shù)裙?yīng)鏈關(guān)鍵節(jié)點,上海煙草集團(tuán)全盤謀劃、縝密思考
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,明確底線要求,檢視工作中存在的短板弱項,進(jìn)行自我反省,及時進(jìn)行整改,通過找準(zhǔn)“癥結(jié)”“對癥下藥”,來解決發(fā)展過程中的困難
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要素相關(guān)的生產(chǎn)力各要素發(fā)展不平衡,突出的短板就是勞動者的素質(zhì)、技術(shù)水平和管理模式。行業(yè)從事信息化工作人員不到4000人,高級職稱僅10%,信息化人員數(shù)量占比
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,滴水融入大海,個人融入團(tuán)隊,服從總體安排,遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力;不當(dāng)團(tuán)隊的“短板”,多為別人考慮,讓能力
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;行業(yè)各單位認(rèn)真貫徹落實大會精神,深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦“四個面向”戰(zhàn)略方向,圍繞重點任務(wù)補短板、強弱項、固底板、揚優(yōu)勢,全面推進(jìn)各項任務(wù)