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責(zé)任落實(shí)。根據(jù)各地?zé)熑~種植規(guī)?，F(xiàn)狀及潛力，合理分解培訓(xùn)計(jì)劃指標(biāo)，嚴(yán)格責(zé)任考核，分階段對(duì)職業(yè)煙農(nóng)培育開(kāi)展情況進(jìn)行檢查考核和督促指導(dǎo)，推動(dòng)各項(xiàng)工作
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工作機(jī)制；明確責(zé)任分工，制定貫徹落實(shí)方案，逐級(jí)逐項(xiàng)分解任務(wù)，確保責(zé)任到崗到人；完善配套政策，統(tǒng)籌制定各項(xiàng)政策
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”的工作要求，制定“一季度突量、二季度提質(zhì)、三季度量?jī)r(jià)同提、四季度保目標(biāo)優(yōu)狀態(tài)”的調(diào)度目標(biāo)，將年度、季度、月度、旬度目標(biāo)及品牌和規(guī)格分解到天，細(xì)化到戶
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形勢(shì)宣傳、面積計(jì)劃分解、規(guī)?？刂坪蜋n案管理等工作落實(shí)較好，煙葉品種治理成效顯著；平衡施肥技術(shù)以及合理種植密度夯實(shí)了煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治、中耕除草
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;針對(duì)烘絲機(jī)維保，他們以烘絲機(jī)出料水分、溫度等質(zhì)量指標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)對(duì)支撐質(zhì)量指標(biāo)的設(shè)備子系統(tǒng)、過(guò)程工藝質(zhì)量指標(biāo)、設(shè)備參數(shù)等逐級(jí)拆分，分解確定了88項(xiàng)設(shè)備部件
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，實(shí)實(shí)在在把握當(dāng)前市場(chǎng)的真實(shí)需求。另一方面，要充分運(yùn)用掌握的市場(chǎng)需求數(shù)據(jù)，要將采集分析的數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)化分解，在卷煙品類、結(jié)構(gòu)、具體品牌、規(guī)格上適當(dāng)
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目標(biāo)管控要求，持續(xù)強(qiáng)化目標(biāo)管理，抓好目標(biāo)的策劃及分解落實(shí)工作，并逐步加強(qiáng)體系目標(biāo)與績(jī)效考核的有機(jī)融合；二是按照國(guó)家局“一流體系文件”建設(shè)及集團(tuán)
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管理”和“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，把安全管理責(zé)任分解到崗位，落實(shí)到個(gè)人，確保責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)。結(jié)合今年以來(lái)開(kāi)展的各類安全檢查所發(fā)
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事務(wù)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)制定“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案，分支部細(xì)化分解任務(wù)，落實(shí)各主體責(zé)任，確保學(xué)習(xí)教育層層有人抓、處處不走過(guò)場(chǎng)。協(xié)調(diào)小組實(shí)時(shí)跟進(jìn)
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，要緊緊圍繞省局工作部署，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，細(xì)化各項(xiàng)舉措，務(wù)求實(shí)效。
此外，林則森還就承辦全國(guó)煙草企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
