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，由計(jì)劃體制的品牌培育方式向市場(chǎng)化的卷煙品牌培育方向轉(zhuǎn)變。通過(guò)卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員與廣大卷煙零售業(yè)戶(hù)溝通和聯(lián)系，廣泛宣傳新卷煙品牌的口味、風(fēng)格、香型、價(jià)位、產(chǎn)地等內(nèi)容和信息，
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市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)失真、選擇培育的卷煙品牌不適合本地市場(chǎng)消費(fèi)者的吸食口味、品牌培育過(guò)于重視短期效果等原因，品牌培育工作往往效果不佳。卷煙零售戶(hù)經(jīng)過(guò)幾次失敗的品牌培育后，對(duì)新的卷煙
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;保證好供應(yīng)。特別是要重視優(yōu)質(zhì)品牌的培育工作，要真正地將那些低焦危害、口味純正、清香淡雅，適合消費(fèi)者健康理念的優(yōu)質(zhì)品牌推向市場(chǎng)，推給消費(fèi)者。重視品牌培育
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，盡可能使口味與真正卷煙靠攏；其次，這種創(chuàng)新型的煙草產(chǎn)品要以目標(biāo)消費(fèi)者的利益為出發(fā)點(diǎn)，為他們提供真正的便利，才能說(shuō)服他們嘗試新產(chǎn)品
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人氣，從發(fā)的滿(mǎn)天飛的海報(bào)上可以看出，好多商品的價(jià)格幾乎接近零利潤(rùn)，個(gè)別商品負(fù)利潤(rùn)進(jìn)行促銷(xiāo)。步行街的兩旁更是擺滿(mǎn)了各個(gè)品牌，不同樣式和口味的散稱(chēng)和禮盒月餅。無(wú)論
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;“對(duì)癥下藥”，盡可能做到“一擊即中”，而不是四面開(kāi)花。也就是說(shuō)，最終要考慮的是新品的定位，即：我的出現(xiàn)是為了滿(mǎn)足誰(shuí)的口味
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，特別是分析市場(chǎng)變化、市場(chǎng)需求，尤其是消費(fèi)者的群體結(jié)構(gòu)變化，消費(fèi)者對(duì)卷煙口味、焦油含量以及烤煙技術(shù)、包裝等方面的新要求；還有就是消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)
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;就必須善于把握市場(chǎng)市場(chǎng)，把握消費(fèi)者心理特點(diǎn)，從而使自己在營(yíng)銷(xiāo)工作中迎合市場(chǎng)需求，迎合消費(fèi)需求。也就是力求使?fàn)I銷(xiāo)工作符合消費(fèi)市場(chǎng)，符合消費(fèi)者的口味
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的熱銷(xiāo)品。
原來(lái)，每一款優(yōu)秀的卷煙品牌，無(wú)論它的外在包裝，還是口味、特性、文化內(nèi)涵，都能成為產(chǎn)品暢銷(xiāo)的賣(mài)點(diǎn)，贏得消費(fèi)者的青睞。
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。另外，搭配著還有自家菜園里各種綠色無(wú)害有機(jī)時(shí)令蔬菜。游人不用進(jìn)店就看到了我店里為其野炊所盡心準(zhǔn)備的不同口味的綠色放心菜。我店的利潤(rùn)也在翻倍的增長(zhǎng)。我相信，只要
