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、王熙鳳、賈巧、李紈、秦可卿十二位女子，或才華橫溢、或德行高潔、或志向高遠(yuǎn)、或堅貞剛烈，嬉笑怒罵、形象鮮明，他們以不同的身份地位，各異的人
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強(qiáng)，崗位競爭激烈，一些在改革中處于劣勢地位的員工倍感壓力，產(chǎn)生了焦慮、沮喪、害怕情緒，由此對企業(yè)改革產(chǎn)生抵觸；行業(yè)體制改革中薪酬差距擴(kuò)大導(dǎo)致員工
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上二棚葉和頂葉，共5～7片，約占單株產(chǎn)量的40%，在煙葉原料生產(chǎn)中占有十分重要的地位[2]。然而，我國各烤煙產(chǎn)區(qū)上部煙葉不同程度
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，影響形象的可就是客戶經(jīng)理了。這個社會，大家都同情弱者，客戶經(jīng)理處于強(qiáng)勢地位，和零售客戶發(fā)生沖突，圍觀之人不可能向著客戶經(jīng)理講話
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，全力打造凸顯“中華”五個之最和原產(chǎn)地競爭優(yōu)勢的中式卷煙百年品牌；著力保持“中南?！眹鴥?nèi)混合型第一品牌地位，深入挖掘“雙喜?紅雙喜”喜慶文化內(nèi)涵和“熊貓”獨有
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，要有個性，才能招人喜愛，才有魅力。奧美廣告創(chuàng)始人大衛(wèi)?奧格威在其品牌形象論中提出：“最終決定品牌市場地位的是品牌總體上的性格，而不是產(chǎn)品
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，多數(shù)都找客戶經(jīng)理的現(xiàn)狀明顯不匹配。當(dāng)前煙草商業(yè)企業(yè)的客戶經(jīng)理往往由于缺乏權(quán)限、經(jīng)驗有限、素質(zhì)不高等原因，無法單獨解決客戶的一系列問題，加之職務(wù)地位較低
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市場上“黃金葉”品牌獨樹一幟，尤其在三類煙市場上占有絕對的主導(dǎo)地位，但在二類煙市場，以“利群（新版）”、“蘭州（硬珍品
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年銷量規(guī)模繼續(xù)做大和品牌競爭力繼續(xù)提升必將帶動起河北中煙在全國煙草行業(yè)競爭格局中市場地位的繼續(xù)提升。如今，第一個十年已經(jīng)走過，邁入第二個十年的“鉆石”，其今后
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以上市場競爭中，“云煙”在一類煙市場和三類煙市場均占據(jù)非常強(qiáng)勢的領(lǐng)先優(yōu)勢，但在二類煙市場卻處于相對弱勢的地位。不過，如果從三個主要價類的增長速度來看
