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相當(dāng)一部分品牌為了盡快達(dá)成目標(biāo)，確立自己的產(chǎn)業(yè)地位，在數(shù)據(jù)反映上花了很多功夫，采取了很多措施，包括貼牌式的品牌整合，向下延伸產(chǎn)品線
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;積極打造市場需要的非煙品牌，提升產(chǎn)品競爭力和盈利水平；轉(zhuǎn)變單一服務(wù)內(nèi)容，多觸角延伸專業(yè)化服務(wù)鏈條，與高等院校、科研院所合作，
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在細(xì)支化、高端化、主力化的道路上，南京越走越堅(jiān)決，越走越自信。隨著提稅順價(jià)在時(shí)間上的拉長延伸，南京（紅）不斷地收割著二類煙
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；系統(tǒng)展示；運(yùn)維管理
近年來，隨著信息化的快速發(fā)展，高清視頻監(jiān)控廣泛應(yīng)用于郴州煙草企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、安防的各個(gè)場景，起到了延伸管理
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獎(jiǎng)勵(lì)、關(guān)懷獎(jiǎng)勵(lì)有效地結(jié)合起來，為QC小組活動(dòng)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
（四）延伸項(xiàng)目成果，實(shí)現(xiàn)成果內(nèi)在價(jià)值
QC課題研究的目的在于
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才有了雪茄文化根基，繼而延伸發(fā)展旅游業(yè)。
長城雪茄廠80歲的退休專家黃炳福仍然喜歡去廠里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。小時(shí)候家里窮，黃師傅不到10歲便開始在雪茄作坊當(dāng)學(xué)徒。對于長城雪茄廠的歷史
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化等問題。
“以準(zhǔn)為方、以精為道”，攀枝花煙草“三維三化”小組將精益管理延伸到主營工作，再通過精益成果反哺生產(chǎn)，使煙農(nóng)獲得實(shí)實(shí)在在的好處。依托精益管理
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支撐，才能更為精準(zhǔn)的投放卷煙。往更深處說，這種對于卷煙消費(fèi)者需求的收集和分析，更應(yīng)該延伸到產(chǎn)業(yè)上游的制造端，為卷煙產(chǎn)品的研發(fā)提供依據(jù)。其實(shí)
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（SOPS）系統(tǒng)等結(jié)合，協(xié)同獲員工需求信息，為生產(chǎn)車間管理人員提升員工管理水平提供了重要參考。舉措延伸，在生產(chǎn)調(diào)度指揮中心設(shè)立“大政
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，煙葉產(chǎn)業(yè)在重慶貧困地區(qū)涵蓋2.05萬戶煙農(nóng)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈解決12萬人就業(yè)，煙葉種植已成為當(dāng)?shù)刎毨罕娒撠氈赂坏闹匾緩?。目?#xff0c;重慶12個(gè)種煙區(qū)縣中有10個(gè)為
