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專賣管理工作水平。
一是注重市場(chǎng)監(jiān)管。堅(jiān)持守土有責(zé)，先后開展了“金葉使命-2016”、“山城三號(hào)”、“山城四號(hào)”市場(chǎng)檢查專項(xiàng)行動(dòng)，認(rèn)真探索和完善監(jiān)管方法，
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，固定證據(jù)，加強(qiáng)與公安部門的協(xié)調(diào)配合，進(jìn)行經(jīng)營，爭(zhēng)取在網(wǎng)絡(luò)案件上有所突破。
二是注重監(jiān)管方式方法。對(duì)重點(diǎn)戶和無證戶，根據(jù)前季節(jié)特點(diǎn)
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的。事實(shí)證明這個(gè)方法可行，不但煙葉質(zhì)量過關(guān)，還節(jié)約了煤、電，省了不少烘烤用工。下一炕煙我的4間烤房全部都要裝4層！”劉三高興地說道。
為充分挖掘
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愛本職工作；調(diào)思路，要改變?cè)械牟蛔愕墓ぷ?em class="term">方法，找到適合且有效的工作方法；調(diào)狀態(tài)，調(diào)好工作狀態(tài)和精神狀態(tài)的同時(shí)，抓好
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客戶宣傳新品卷煙相關(guān)信息，提升零售客戶對(duì)品牌知曉率。
三是工作用心。采用點(diǎn)、線、面的形式逐漸擴(kuò)散新品卷煙上柜，或是有側(cè)重點(diǎn)的進(jìn)行重點(diǎn)客戶、現(xiàn)代終端客戶優(yōu)先上柜等方法
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計(jì)劃、常項(xiàng)工作備案表，并以各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)為依據(jù)，分解、細(xì)化考評(píng)指標(biāo)。采取重點(diǎn)工作全面考察，日常工作隨即抽查的方法，通過針對(duì)定量工作詢問工作責(zé)任人、查閱
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，從規(guī)格、型號(hào)、適用范圍、操作方式方法等方面，制訂了《原煙倉儲(chǔ)托盤操作規(guī)范》；并結(jié)合煙葉外租倉庫庫區(qū)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及安全活動(dòng)架特征，制訂
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、對(duì)比分析法、詢問引導(dǎo)法等檢查方法，確保市場(chǎng)檢查精準(zhǔn)到位。
四是精實(shí)結(jié)果處理。按照“堵疏結(jié)合”的原則，根據(jù)違法違規(guī)行為嚴(yán)重程度和證據(jù)采集情況，對(duì)檢查
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，明確了專業(yè)評(píng)估工作開展的原則、步驟、方法；結(jié)合系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，確定了對(duì)“電氣系統(tǒng)、變配電設(shè)施、鍋爐壓力容器、電梯及升降設(shè)施、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、消防滅火系統(tǒng)、安防
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發(fā)展及大數(shù)據(jù)應(yīng)用等互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前沿知識(shí)進(jìn)行了講解。培訓(xùn)還邀請(qǐng)省內(nèi)外先進(jìn)單位分享了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的方法。本次培訓(xùn)既有工作要求解讀和互聯(lián)網(wǎng)前沿發(fā)展的分析，又有費(fèi)用核算管理的具體方法應(yīng)用及先進(jìn)單位
