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和可靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)上。
對(duì)于后臺(tái)的數(shù)據(jù)管理專員、終端服務(wù)專員、品牌培育專員和數(shù)據(jù)采集專員，義烏煙草同樣靠數(shù)據(jù)支撐、讓數(shù)據(jù)說(shuō)話，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核方法、統(tǒng)一排名評(píng)比、統(tǒng)一
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環(huán)保、節(jié)能減排、減工降本、提質(zhì)增效、煙農(nóng)增收為目標(biāo)，抓好綠色防控、土壤保育、烘烤提質(zhì)增效等三個(gè)重大專項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)措施。積極引領(lǐng)綠色煙葉生產(chǎn)技術(shù)落地實(shí)施，努力打造綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉品牌
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，發(fā)展“美麗經(jīng)濟(jì)”。他們?yōu)楸敬迓糜?em class="term">品牌取了一個(gè)美麗的名字——“在水一方”。
在煙草部門的幫助下，耿寺村充分發(fā)揮黨支部堡壘作用，形成了“黨支部引領(lǐng)、合作社
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品牌產(chǎn)品，稱其旨在為成年的煙草消費(fèi)者提供一種創(chuàng)新的、令人愉快的傳統(tǒng)可燃燒煙草制品以及新型無(wú)煙氣煙草制品的替代品。
據(jù)Vapingpost報(bào)道，英國(guó)公共衛(wèi)生部將調(diào)查日煙
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”大潮的契機(jī)，從品牌培育、信息收集、客戶服務(wù)等方面入手，持續(xù)夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)，抓住時(shí)機(jī)，探索“線上+線下”服務(wù)模式，奮力
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浙江、江西等地中煙公司知名講師，到市局開(kāi)展專題授課，既有品牌文化的宣講，也有優(yōu)秀案例教學(xué)、情景模擬、推演等方式現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并對(duì)各層次內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)
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消費(fèi)者。特別是布置在迎門顯著位置的名優(yōu)品牌的卷煙專柜，更是生意興隆、財(cái)源滾滾。
以業(yè)為先 未雨綢繆
小董并不小，他叫董志翔，是姜堰華港片區(qū)的專管員
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萎縮。同時(shí)，由于技術(shù)改造項(xiàng)目遲遲沒(méi)有進(jìn)展，企業(yè)的裝備水平和品牌結(jié)構(gòu)一直上不去。隨之而來(lái)的是員工的焦慮感。
“困難是客觀存在的，但如果人心散了，
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的煙斗絲品類生產(chǎn)企業(yè)，四川中煙“長(zhǎng)城”品牌創(chuàng)新推出“長(zhǎng)城 道”系列煙斗絲，開(kāi)發(fā)出一條有別于西方路徑的中國(guó)“C草”之道，在資深煙斗客群體中引發(fā)熱烈反響
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和品牌要適當(dāng)而必要的減壓降負(fù)，需要更加精準(zhǔn)、精細(xì)的市場(chǎng)調(diào)控；二是對(duì)存在的問(wèn)題，疫情期間暴露出來(lái)的短板，要抓緊時(shí)間補(bǔ)課；三是不光考慮今年
