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和員工發(fā)展
自工商分離以來，縱觀行業(yè)內(nèi)的職工培訓(xùn)，尤其是商業(yè)企業(yè)，如何提高職工業(yè)務(wù)水平和技能水平，做了很多工作，但從全局、長期
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品牌規(guī)模的迅速壯大，“玉溪”、“紅塔山”兩大品牌對優(yōu)質(zhì)原料需求也越來越高，原料保障事關(guān)紅塔集團(tuán)發(fā)展的全局。2010年以來，紅塔集團(tuán)緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上水
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良好形象?！獰o以規(guī)矩，不成方圓。對煙草行業(yè)而言，規(guī)范是最好的發(fā)展，規(guī)范不是全局事關(guān)全局、不是中心影響中心，是高質(zhì)量發(fā)展的重要保障，唯有
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結(jié)果的記錄，實(shí)現(xiàn)上線內(nèi)容可追溯。6.3運(yùn)行態(tài)運(yùn)行態(tài)的中臺包括能力配置、能力編排、能力執(zhí)行三個方面?？膳渲煤涂删幣诺哪芰π枰y(tǒng)一上報，形成全局的控制中心，即中臺
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中煙高水平、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃推動云南煙草實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，力爭在具有全局性、戰(zhàn)略性、標(biāo)志性科技成果上取得新突破。? ? ? ?品牌帶動方面，云南具備適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生長的優(yōu)越自然條件
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和指令上傳與下達(dá)的能力。但是，渡口集散、航路多樣，數(shù)據(jù)“商旅”又難以獨(dú)立形成洞察轉(zhuǎn)型全局的能力，究竟哪個才是正確“換乘”方式和最佳“線路”？河南中煙
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、韓國的高滲透率，也表明加熱不燃燒產(chǎn)品的適應(yīng)性在高稅率市場尤為明顯。全局與一域談到日韓，就不得不提IQOS的全球推廣戰(zhàn)略，總結(jié)起來就是“試點(diǎn)突破——規(guī)模擴(kuò)張
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生產(chǎn)基地”的新目標(biāo)邁出了關(guān)鍵一步。胸懷全局，才能科學(xué)布局。關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來的。近年來，攻克香精香料關(guān)鍵核心技術(shù)等“卡脖子”問題，已成為行業(yè)科技創(chuàng)新
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;行業(yè)規(guī)定內(nèi)部審計工作由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，但由于主要負(fù)責(zé)人主管全局，有時會將更多的精力放在主營業(yè)務(wù)上，部分企業(yè)的內(nèi)部審計工作往往由紀(jì)檢組長協(xié)助主要負(fù)責(zé)人管理。三是
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;它不會選擇棲息在只有一棵樹的空曠土地，因?yàn)橐粋€人的優(yōu)秀最多只能稱其為精英，一個團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀才是一股勢不可擋的洪荒力量。在團(tuán)隊(duì)里樹立起一根睿智的“指揮棒”引導(dǎo)全局前進(jìn)
