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的加工和處理功能也許很好,但由于系統(tǒng)之間缺乏高效的數(shù)據(jù)通道,導(dǎo)致上下游或臨近業(yè)務(wù)領(lǐng)域的相關(guān)系統(tǒng)難以信息共享,也就不能對數(shù)據(jù)充分利用。
還有就是管理思維
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夜以繼日連續(xù)工作幾個月,在他的指導(dǎo)下,卷煙廠對煙葉儲存、發(fā)酵、加工方法進(jìn)行改造,用新的原料配方,設(shè)計有新意卷煙盒片。經(jīng)過努力更新,卷煙
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???? 薩克斯頓(Sexton)利用新古典理論構(gòu)建了一個用以描述農(nóng)業(yè)營銷產(chǎn)業(yè)空間競爭的一個模型。該模型源自投資者導(dǎo)向型企業(yè)(IOF)和合作社加工商在
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”,這就好比奧運選拔賽,入了圍才有資格參加下一輪游戲。二是企業(yè)層面的生產(chǎn)支持,作為政策支持的具體操作手法,也是有些解決資源配置難題的主要途徑——定向加工
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導(dǎo)逐漸過渡到以“中高結(jié)構(gòu)”卷煙規(guī)格為主導(dǎo),將能夠進(jìn)一步調(diào)動品牌輸入方生產(chǎn)合作品牌的加工積極性,將能夠進(jìn)一步鞏固品牌輸出方和品牌輸入方這兩者之間的關(guān)系,為這兩者
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提出了“532”品牌發(fā)展目標(biāo),就是要求卷煙品牌規(guī)模做大,使卷煙品牌的市場占有率得到提高,從而實現(xiàn)發(fā)揮起卷煙品牌的規(guī)模效益。
目前有些工廠的合作生產(chǎn)加工規(guī)模
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的部門營業(yè)收入也因為北美的加工量減少和其他煙草營業(yè)部門的煙葉量與利潤額下降而減少。第二季度和上半年的營業(yè)業(yè)績也反映了未合并子公司的610萬美元的股息收入。部分由于煙葉價格出現(xiàn)與供大于求的情況
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,卷煙生產(chǎn)加工企業(yè)要不斷提升和穩(wěn)定卷煙產(chǎn)品質(zhì)量來面對當(dāng)前日趨激烈的市場競爭,從而不斷提升卷煙產(chǎn)品的市場占有率。
為有效應(yīng)對來自國外卷煙生產(chǎn)制造大鱷的入侵,
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的嗎?”這位男子問道?!笆亲约曳N的?!眲⒂穹蹇蜌獾鼗卮?。“是這樣。我是搞藥材加工的,家在黑龍江。聽說咱們這兒種植‘板藍(lán)根’挺多,且質(zhì)量也不錯。所以就過來考察
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已走出了重組整合的第一步,第二步是如何實現(xiàn)煙葉相對集中加工的問題,這里面有大量的問題需要解決。在公司成立授牌儀式上張輝副局長指出:新成立的云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任