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，謀劃工作思路，理順各方面的關(guān)系，真正排除來自于不同層面的干擾和影響。
2、強化發(fā)展“創(chuàng)新力”，能夠全面增強行業(yè)抵御風(fēng)險的能力。
眾所周知
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干事創(chuàng)業(yè)的動力源泉。我們不但要認真繼承好的經(jīng)驗和做法，更要有科學(xué)的方法、開闊的視野、理性的思維，積極尋求全新的工作理念，謀劃超前的工作思路，讓思想
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，服務(wù)通訊員創(chuàng)作方向和主題的把握；通過重點訪談，服務(wù)各部門工作思路舉措的貫徹和典型案例挖掘。其次，各基層黨支部在服務(wù)精神貫徹，即行
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站開拓工作思路、打開工作思維，找到工作方法提供參考借鑒價值。
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，看看他的貨源，都是怎樣的一個線路。縷清脈絡(luò)，這樣我們辦案思路就會十分清晰，不是一頭霧水。
四、轉(zhuǎn)變工作思路
隨著時間的推移
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;還是冬日的三九寒冬，他都奮戰(zhàn)在市場的第一線，工作的最前沿。為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，已算不上年輕的他還及時調(diào)整工作思路，通過分析零售客戶的銷量
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工作思路，找準(zhǔn)薄弱短板。通過網(wǎng)格化建設(shè)，發(fā)揮團隊協(xié)作功能，主動打破專賣、營銷工作壁壘，加強溝通協(xié)作，切實抓好網(wǎng)格的目標(biāo)導(dǎo)向
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廣大干部職工利益的內(nèi)在要求，促使廣大干部職工在思想上統(tǒng)一到支持割尾巴管理的工作思路上來，以此避免割尾巴管理“受傷者”產(chǎn)生的不理解和抵觸情緒，打通割尾巴管理
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煙草專賣局扎實轉(zhuǎn)變工作思路、方式、作風(fēng)，與時俱進不斷推進管理創(chuàng)新的生動事例，正如龍麗琴所言：工作開展要有聲有色，服務(wù)群眾要用心用情。
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一流分公司”的發(fā)展目標(biāo)，按照品種—品質(zhì)—品牌的工作思路，狠抓煙葉生產(chǎn)各項工作的落實。一是主抓加強煙農(nóng)培訓(xùn)，全區(qū)緊扣“嚴控規(guī)模”及“提質(zhì)增效”兩項內(nèi)容對煙農(nóng)開展
