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的成本及浪費，以不斷增加收益。具體來說包括以下幾個方面：
減少違法成本?？蛻艚?jīng)理在走訪零售戶時，要提醒零售戶一定要守法經(jīng)營。以卷煙銷售為例，
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采購商品有機肥價格高、運輸費用大，使金沙縣有機煙葉生產(chǎn)成本過高，影響了煙農(nóng)種煙收入，不利于有機特色煙葉的發(fā)展。而金沙縣在開發(fā)生產(chǎn)酒糟肥方面具有得天獨厚的優(yōu)勢。一是
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成本意識。要不斷加強對資本回報的管理，中國煙草總公司的注資、企業(yè)重組、多元化企業(yè)的投資都要講回報，當好“創(chuàng)業(yè)者”。二是牢固樹立管家理財意識。要規(guī)劃好資金的使用，
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;組織聯(lián)合調(diào)查。在全國各主要煙區(qū)隨機選取煙農(nóng)代表，召開煙農(nóng)座談會，與煙農(nóng)面對面算收益、算成本，充分聽取各省、市地方政府、物價管理部門以及煙農(nóng)等的意見
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，完全沒有影響到產(chǎn)品的市場表現(xiàn)，很好履行了企業(yè)的社會責任。”安徽中煙技術中心品牌研究室工程師范媛媛介紹說。
與此同時，使用單頭鋁箔內(nèi)襯紙大幅降低了產(chǎn)品成本
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的手續(xù)相對應的則是較高的銷毀成本。以2011年為例，呼和浩特市局（公司）通過焚燒方式銷毀假煙2610件，費用達3.6萬元。而在經(jīng)濟成本的背后
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管理活動是加快企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)向依靠質(zhì)量提高、價值提升、技術進步和成本節(jié)約的內(nèi)生性增長方式轉(zhuǎn)變的根本要求。
2、充分認識推進精益管理活動是深入挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ谋厝贿x擇。當前
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2014年的一年總生產(chǎn)和成本節(jié)約目標大約為3億美元。
·預期業(yè)績包括2014年計劃中的40億美元的股票回購計劃。
在2014年2月6日，菲莫國際宣布其2013年全年和第四季度
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;同比下降37%。上半財年和第二財季的部門經(jīng)營收入下降是由裝運量減少所致，而裝運量下降則是由上財年大量的結轉(zhuǎn)煙草銷售及以前的未提交庫存量、當前財年大部分煙草的裝運時間較晚、綠色煙葉成本提高
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的物流成本正在吞噬著消費者的“錢包”，如何使高出國外近一倍的物流成本不再讓消費者買單，迫切需要一種改變現(xiàn)行物流體系和規(guī)模的通道。此間于?？谂e行的“第十屆中國國際物流節(jié)”上
