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，從而促進(jìn)以該終端店為中心的商圈的完善和成熟，提升卷煙營(yíng)銷結(jié)構(gòu)。
加強(qiáng)科學(xué)投放。通過(guò)研究消費(fèi)者對(duì)卷煙品牌和價(jià)位的偏好，明確整個(gè)卷煙銷售服務(wù)范圍內(nèi)消費(fèi)行為偏好
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內(nèi)控制度和工作流程，加強(qiáng)客戶經(jīng)理和主管卷煙貨源分配人員履行職責(zé)的監(jiān)管等，營(yíng)銷部門卷煙投放量及品牌結(jié)構(gòu)做到卷煙零售戶的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、等級(jí)與經(jīng)營(yíng)能力基本相符。
三是構(gòu)建責(zé)任追究屏障
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，注重品牌培育，掌握市場(chǎng)主動(dòng)，把握投放節(jié)奏，控制銷售偏差，確保今年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成。
四是加強(qiáng)監(jiān)管規(guī)范卷煙市場(chǎng)。關(guān)注區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序
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有效促進(jìn)卷煙營(yíng)銷上水平，共同營(yíng)造“公平、公開(kāi)、公正、互利、共贏”的卷煙市場(chǎng)良好氛圍。座談中，龔書(shū)記還結(jié)合昌寧卷煙市場(chǎng)實(shí)際，就當(dāng)前以及今后一段時(shí)間貨源投放
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;總是運(yùn)用自身掌握的營(yíng)銷知識(shí)向他們宣傳和解釋公司的有關(guān)規(guī)定以及貨源投放標(biāo)準(zhǔn)，使客戶及時(shí)了解此次訂貨周期實(shí)際可以訂購(gòu)的卷煙的品種和數(shù)量。
第二，保持耐心。由于電話訂貨的客戶
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公司對(duì)節(jié)日期間的卷煙投放策略的前提下，以往年元旦、春節(jié)期間卷煙銷售為參考，結(jié)合今年卷煙銷售行情及卷煙零售客戶的具體經(jīng)營(yíng)情況，做好節(jié)日市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和分析工作
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強(qiáng)化專銷結(jié)合，共同關(guān)注黃金葉品牌市場(chǎng)銷售情況，相互反饋市場(chǎng)信息，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，加大執(zhí)法力度，優(yōu)化品牌投放策略，維持
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;面對(duì)零售客戶投放的在銷規(guī)格產(chǎn)品包括芙蓉王（硬）、芙蓉王（軟金）、芙蓉王（藍(lán)）、芙蓉王（軟藍(lán)
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）制訂了詳細(xì)實(shí)施方案，成立專門辦公室指定專人負(fù)責(zé)。將全市100余戶殘疾零售客戶，通過(guò)銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)劃分成特殊客戶群，首先在緊俏卷煙投放上給予適當(dāng)傾斜
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通過(guò)真情服務(wù)來(lái)提高客戶服務(wù)的有效性作為重要內(nèi)容進(jìn)行研究、突破，把客戶對(duì)服務(wù)有效性的感知提升到一個(gè)新的、更高的層次。
最后，楊經(jīng)建對(duì)貨源組織、差異化投放、婚慶促銷、柜臺(tái)
