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特點(diǎn)科學(xué)規(guī)劃線路，整合減少柴油車(chē)線路送貨車(chē)次，提高配送車(chē)輛實(shí)載率，更加合理地使用清潔能源?！ ≈腔畚锪?蝶變新“綠” 物流設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)可視化電子看板、配送
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發(fā)展，必須堅(jiān)持生態(tài)發(fā)展、綠色優(yōu)先的理念，充分利用煙區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，整合土地、資金、人力、設(shè)施等生產(chǎn)資源要素，加快推進(jìn)煙葉組織形式、生產(chǎn)方式和管理模式
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，羊列村整合土地資源，按照“支部+合作社+黨員+農(nóng)戶(hù)”模式，以股份經(jīng)濟(jì)合作社為龍頭，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)種植高品質(zhì)烤煙570余畝
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水平。他們推進(jìn)設(shè)備管理信息系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理業(yè)務(wù)全流程優(yōu)化整合，通過(guò)“一機(jī)一BOM”與“維保工單”的深度關(guān)聯(lián)，把設(shè)備維保業(yè)務(wù)的屬性信息、運(yùn)維數(shù)據(jù)歸集到設(shè)備
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市場(chǎng)化運(yùn)作比例。開(kāi)展煙農(nóng)合作社與煙草公司關(guān)系的清理整頓，理清各方權(quán)責(zé)、關(guān)系，整合一批規(guī)模小、服務(wù)能力差的合作社，為合作社闖蕩市場(chǎng)打牢基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，
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、品質(zhì)分析、故障研判等智能化功能；云共享通過(guò)對(duì)烤煙房資源進(jìn)行整合，優(yōu)化烘烤參數(shù)設(shè)置，實(shí)現(xiàn)中藥材烘干、農(nóng)產(chǎn)品烘干、果蔬冷藏、菌菇培育等多類(lèi)型功能，真正
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的統(tǒng)籌規(guī)劃下，發(fā)揮煙草部門(mén)與公安、法院、檢察院等有關(guān)部門(mén)協(xié)同辦案的效能，有效整合經(jīng)偵、食藥環(huán)偵、治安、郵政等力量，打假破網(wǎng)成效顯著。2021年6月初的一天
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，形成以一、二類(lèi)卷煙品牌為核心的品牌體系。二是對(duì)各品類(lèi)寬度的設(shè)置提出調(diào)整建議，進(jìn)一步壓縮規(guī)格數(shù)、精簡(jiǎn)規(guī)格、扶優(yōu)促?gòu)?qiáng)，加快整合銷(xiāo)量小、牌子小、效益差的弱勢(shì)品牌、滯銷(xiāo)規(guī)格
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重點(diǎn)放在節(jié)日商品消費(fèi)上。任雷雷把店內(nèi)商品擺放位置進(jìn)行了調(diào)整，在柜臺(tái)中整合了不同品牌、不同價(jià)位的盒裝卷煙，以紅色為主基調(diào)，并增加了獨(dú)具中秋特色的陳列元素
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扶持，產(chǎn)品加工有保障。豐收綜合體的農(nóng)副產(chǎn)品從半成品到成品的提升，得到了縣委縣政府的大力支持。從涉農(nóng)整合資金中列支284萬(wàn)元，建設(shè)了稻谷烘干工場(chǎng)、包裝車(chē)間以及
