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;長期處于一個相對封閉的環(huán)境中。從而導(dǎo)致縣級營銷部基層員工普遍缺乏競爭意識、憂患意識和風險意識。加之近年來基層營銷部經(jīng)濟效益的持續(xù)快速發(fā)展掩蓋了許多深層次問題，總認為“創(chuàng)新是上級領(lǐng)導(dǎo)的事
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供不應(yīng)求的銷售狀態(tài)，所以對“紅河”品牌抱有的主觀成見較大。沒有零售商戶對“紅河”品牌選擇“較低”或“低”。
可見，“紅河”品牌的整體形象在本地零售商戶心目中的地位普遍偏高
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;損害公平競爭。
5、違約條款和安全責任條款問題。
違約條款普遍采用概括的表述，違約責任限于違約金，如“除不可抗拒的因素外，如乙方未按合同約定履行義務(wù)
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乏力、擴張艱難仍然具有普遍意義。在對上述數(shù)據(jù)作進一步解讀之后，有更多的問題隨之浮出水面。
以在三類以上卷煙銷量、商業(yè)批發(fā)銷售收入均排名進入前15位的H品牌為例——2010年
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%;一般搭載在百貨店中、比精品超市稍低一個檔次的超市，平均毛利率15-16%;而針對高端人群的BHG，平均毛利率則可達到28-30%。行業(yè)內(nèi)人士普遍認為，高端
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能力沒有得到根本解決，煙葉生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固。特別是近年來，百色一些煙區(qū)在煙葉生產(chǎn)進程中，對生態(tài)環(huán)境保護重視不夠，煙農(nóng)普遍采用掠奪式
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主要目標放在做大、做強中、高檔卷煙市場上。低檔卷煙因效益有限，有的甚至還虧本生產(chǎn)，導(dǎo)致工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和商業(yè)企業(yè)銷售低檔煙的積極性普遍不高。在最近召開的中國煙草經(jīng)濟與稅收政策
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發(fā)動未到位。目前，煙草合作社的發(fā)展僅引起了部分村（居）以及專業(yè)大戶的重視，廣大煙農(nóng)對合作社普遍存在模糊認識，甚至不少干部、基層農(nóng)技
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;運用合理的工作方法對客戶進行切合時宜的深度拜訪，在客戶經(jīng)營場所與其一道進行目標卷煙品牌的宣傳、推介和消費引導(dǎo)活動。重點體驗客戶在目標卷煙品牌培育的過程中存在一定困難的環(huán)節(jié)。就客戶普遍反映
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者普遍認為自身地位較低，收入相對較少，工作得不到領(lǐng)導(dǎo)重視，工作熱情度不高。部分思想政治工作者缺少服務(wù)意識和大局意識，對思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營
