為您找到相關(guān)結(jié)果 40268 篇
-
，不斷規(guī)范業(yè)務(wù)流程和工作流程，切實(shí)克服非市場(chǎng)因素和杜絕各種不正當(dāng)經(jīng)營(yíng)行為。
四是隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)。針對(duì)不同層次、不同崗位、不同類(lèi)別的實(shí)際情況，實(shí)施分類(lèi)、分級(jí)
-
的內(nèi)容，規(guī)范員工的業(yè)務(wù)流程和工作流程，做到陽(yáng)光操作。二要從嚴(yán)管理。各部門(mén)要管好自己的人，看好自己的門(mén)，加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)員工行為的管理。同時(shí)
-
看來(lái)，不時(shí)地與煙農(nóng)、收購(gòu)人員進(jìn)行攀談，邊參觀邊詢問(wèn)入戶預(yù)檢、封閉收購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、質(zhì)量監(jiān)管等工作流程。在大同收購(gòu)點(diǎn)，來(lái)送售烤煙的煙農(nóng)歡聲笑語(yǔ)，一片
-
收購(gòu)預(yù)警制度，加強(qiáng)工商交接等級(jí)質(zhì)量管理，進(jìn)一步規(guī)范煙葉經(jīng)營(yíng)行為。三是要規(guī)范流程，提升管理水平。要按照“入戶預(yù)檢、考核到人，進(jìn)站初檢、編碼定級(jí)
-
培訓(xùn)會(huì)。
會(huì)議上重點(diǎn)對(duì)今年煙葉收購(gòu)特別是專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)相關(guān)要求、流程、措施、政策、煙葉生產(chǎn)中后期管理、煙葉成熟采收科學(xué)烘烤、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)（合作社建設(shè)）理念等作
-
調(diào)劑工作。
三是規(guī)范收購(gòu)流程。堅(jiān)持“聚約式收購(gòu)”流程，對(duì)樣收購(gòu)，平穩(wěn)收購(gòu)，收購(gòu)期間，點(diǎn)長(zhǎng)在每天上班前和下班后，及時(shí)召集所有助收人
-
，推動(dòng)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的大事?？h局（分公司）成立收購(gòu)流程紀(jì)律督察組，嚴(yán)格監(jiān)管崗位設(shè)置、流程管理、紀(jì)律執(zhí)行及收購(gòu)政策、補(bǔ)貼措施的執(zhí)行情況，
-
;定質(zhì)量，定責(zé)任，定獎(jiǎng)罰）、“五統(tǒng)”（統(tǒng)一著裝上崗、統(tǒng)一工作時(shí)間、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一日分級(jí)量、統(tǒng)一考核辦法）、“一督”（
-
;要用規(guī)范流程來(lái)維護(hù)收購(gòu)秩序。
在2012年煙葉收購(gòu)的關(guān)鍵時(shí)期，王軼來(lái)到沾益分公司，詳細(xì)了解當(dāng)前烤煙生產(chǎn)情況、煙葉收購(gòu)物資準(zhǔn)備、人員就位及收購(gòu)培訓(xùn)的開(kāi)展情況
-
說(shuō)理充分，語(yǔ)言表達(dá)規(guī)范，格式整齊統(tǒng)一。
二是規(guī)范流程。按照行政執(zhí)法事項(xiàng)分解要求，嚴(yán)格遵循立案、調(diào)查、告知、處罰基本流程，同時(shí)明確各崗位職責(zé)
