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;煙草行業(yè)進(jìn)行有效的心理輔疏導(dǎo)會起到化解輔導(dǎo)和疏導(dǎo)企業(yè)員工的思想困惑、消除心理苦惱、疏通情緒阻塞等作用。因此，掌握一定的心理疏導(dǎo)的方法和技巧，使員工將負(fù)面情緒宣泄
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出，安全文化和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)試點工作所取得的成功經(jīng)驗，為持續(xù)推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行，消除管理缺陷，提高現(xiàn)場安全水平，規(guī)范
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帶著笑容和零售客戶談工作，大家覺得和她相處就像朋友一樣。這讓感到了工作的壓力，也明白，微笑是與客戶進(jìn)行交流的工具，微笑更是消除客戶疑慮的橋梁
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、連片為單位，組織召開現(xiàn)場推進(jìn)會，通過現(xiàn)場示范，分類指導(dǎo)，保證不適用頂葉處置在田間，消除少數(shù)煙農(nóng)的觀望情緒，帶動
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要認(rèn)識到明碼標(biāo)價的重要性，標(biāo)價簽不是可有可無的。堅持明碼標(biāo)價，消除消費(fèi)者有被“宰”的疑慮，讓消費(fèi)者買得放心。所以，零售商在銷售卷煙時
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”檢查活動為契機(jī)，明確檢查內(nèi)容，把握方法步驟，加強(qiáng)自查自糾，構(gòu)建長效機(jī)制，堅決堵塞管理漏洞，消除監(jiān)督盲點，
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（點）配備專職安全管理人員，明確職責(zé)責(zé)任，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)事故隱患。
??? 六是加強(qiáng)值班工作。嚴(yán)格落實各級值班制度
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，與開展企業(yè)安全文化有機(jī)結(jié)合起來。一要加強(qiáng)“四大系統(tǒng)”的維護(hù)，確保系統(tǒng)的暢通運(yùn)行；二要加強(qiáng)烤煙收購現(xiàn)場的管理，消除各種隱患；三要加強(qiáng)
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，可做一些松弛運(yùn)動，以緩和香煙似乎能夠為你消除的那種緊張感。放棄（至少是暫時放棄）你的一些與吸煙有關(guān)聯(lián)的活動對戒煙也有幫助。例如，
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、規(guī)則相同的公平競爭平臺，消除人為因素對品牌的影響。特別是要加強(qiáng)對市場發(fā)展變化的分析研究，做好“四看”即看銷量能否保持穩(wěn)定增長、看價格是否保持穩(wěn)定、看流通秩序是否規(guī)范、看
