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了,本來(lái)競(jìng)爭(zhēng)就很激烈,如果為一時(shí)的利益,賣假貨,那是自己坑自己, 做通了老父親的思想工作,讓他第一時(shí)間退還了質(zhì)次價(jià)廉的貨物
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與總結(jié)。做到勝不驕敗不餒,好的做法一如既往地繼續(xù)做,不好的方法必須調(diào)整,這樣才能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。其實(shí),我們賺的錢是一種財(cái)富
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,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,所以胖姐始終堅(jiān)持微笑服務(wù)。不管是誰(shuí),只要走進(jìn)超市,那么就是客人,胖姐都會(huì)熱情地說(shuō)道:“您好,
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,把自己店里有特色的商品賣到全國(guó)各地,這也多了顧客源。這真是不簡(jiǎn)單啊,當(dāng)她告訴我,現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,商品利潤(rùn)的降低,
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?因?yàn)楫?dāng)時(shí)鎮(zhèn)子的另一側(cè)又新開了一個(gè)小店,這對(duì)他形成了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)這些,趙眼鏡始終本著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念,從來(lái)都不缺斤短兩。有一次一位顧客在他這里買了
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誠(chéng)信,不僅會(huì)直接影響到促銷活動(dòng)的效果,而且重要的是會(huì)影響日后的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。
在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下,商家使出渾身解數(shù)努力地?fù)屨际袌?chǎng),促銷
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;低成本高利潤(rùn)時(shí)代基本不復(fù)存在,零售業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)管理規(guī)范,監(jiān)督正常化、競(jìng)爭(zhēng)激烈化、利潤(rùn)透明化的階段,零售業(yè)處于一個(gè)穩(wěn)定平和期,微利新常態(tài)。那么
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宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生深刻變化,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由高速轉(zhuǎn)向中高速;行業(yè)發(fā)展面臨“四大難題”,品牌競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈……在剛剛過(guò)去的一年里,宏觀經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)讓
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年頭了,我感覺要賣好店里的各種品牌規(guī)格的卷煙,我們必須得對(duì)卷煙的各種規(guī)格特點(diǎn)和性能了如指掌?,F(xiàn)在零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,并不像很早之前的你來(lái)買我就賣了。
在開店
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組織與不同的員工群體之間產(chǎn)生激烈的博弈與較量,甚至于是產(chǎn)生嚴(yán)重的分歧。對(duì)此,會(huì)讓企業(yè)組織產(chǎn)生“錯(cuò)覺”,認(rèn)為員工在企業(yè)文化建設(shè)中的過(guò)早參與,是對(duì)