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，都講求精益管理、精益生產(chǎn)。對我們技術(shù)中心來說，也必須做到精益研發(fā)。我們認(rèn)為的精益研發(fā)，就是要把握消費(fèi)者的需求，提高產(chǎn)品研發(fā)的成功率。”黑龍江煙草工業(yè)
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13家省級單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)也體現(xiàn)在夯實(shí)精益基礎(chǔ)的管理魄力上。做好精益管理的“除法”，他們搶在起點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，謀劃好上下一盤棋的管理戰(zhàn)略，實(shí)施好精益物流提升
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。2016年我們聽的最多的是精益管理，原因就是行業(yè)對于降低成本的渴望已經(jīng)不是可有可無，而是迫切需求了。
但從整個(gè)生態(tài)鏈來說，成本的降低到底應(yīng)該依托于什么
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;就是要堅(jiān)持以精益管理創(chuàng)一流為基礎(chǔ)，統(tǒng)領(lǐng)配方打葉、產(chǎn)品質(zhì)量、個(gè)性服務(wù)創(chuàng)一流。
煙葉產(chǎn)業(yè)是洛陽市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，也是洛陽發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)的重要組成部分。2月8日
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考核，提高技術(shù)落實(shí)率。要求各縣局組織監(jiān)督與考核驗(yàn)收組進(jìn)行督促各煙站進(jìn)行蚜繭蜂的釋放，同時(shí)要求放蜂技術(shù)服務(wù)人員利用煙葉生產(chǎn)精益管理系統(tǒng)，對放蜂時(shí)間、地點(diǎn)與數(shù)量進(jìn)行錄入
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;一）適應(yīng)行業(yè)企業(yè)管理的要求
2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，在行業(yè)“十三五”規(guī)劃中提出“精益管理，降本增效是內(nèi)功”。對于商業(yè)企業(yè)而言
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，在精益管理、預(yù)算管理、物資采購管理上下功夫，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。五要強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制，層層履行職責(zé)，拉緊紀(jì)律“警戒線”，杜絕
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企業(yè)規(guī)模更大而變得大手大腳，而是更加注重精益管理。
去年，南通煙濾嘴公司制定的降本增效目標(biāo)是1000萬，結(jié)果實(shí)現(xiàn)了1200萬；2016年
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的操作要求。近年來，南京卷煙廠通過引入6S管理、六西格瑪管理等現(xiàn)代管理工具，全力推進(jìn)精益管理，初步形成了一整套行之有效的管理思想、管理經(jīng)驗(yàn)。但是，
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;不斷提高專賣管理崗位技能鑒定通過率和持證率。
四要精益管理，狠抓專賣工作考評。要樹立崗位管理理念，進(jìn)一步明確職責(zé)定位和工作內(nèi)容，細(xì)化量化考核指標(biāo)
