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新聞工作所養(yǎng)成的嗅覺，使我意識到這個信息背后一定有更深層次的東西。于是，我走訪了這一家商店，在與張正祥老人（現(xiàn)年81歲）一番長談后我
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，非法經(jīng)營罪，分別判處賈某、蔡某有期徒刑三年、緩刑四年、罰金十萬元；判處李某和山東籍畢某有期徒刑兩年六個月、緩刑三年、罰金兩萬元。這一紙判決的背后，
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的不敢扶，碰見跳水的不敢救，遇上可憐的不愿助，碰上做惡的不敢打，最最喜歡的事情就是躲在輿論的背后與一些所謂的道德評論家一起作壁上觀，
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來一些貨真價(jià)實(shí)的商品，才打響了第一炮，才能使他的店面出現(xiàn)了顧客絡(luò)繹不絕的現(xiàn)象，這個現(xiàn)象的背后就是付出比別人多的心血和汗水，進(jìn)貨上一心想著顧客
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“全國煙草行業(yè)勞動模范”、“全國優(yōu)秀科技工作者”等諸多榮譽(yù)的李永平，被國家煙草專賣局確定為“行業(yè)煙草育種方向?qū)W科帶頭人”。
榮譽(yù)和光環(huán)的背后，有不為人知的酸甜苦辣。然而
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600多種煙葉作配方原料，經(jīng)上千次組合試驗(yàn)，兼顧了減害降焦與吸味滿足。嬌子品牌小小一支煙的背后，卻有著堅(jiān)實(shí)的科技支撐。撥開嬌子濾嘴可以看到，濾嘴
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角度來講，日本經(jīng)濟(jì)與日本企業(yè)的崛起，背后有著日本管理模式的支撐。中國經(jīng)濟(jì)、中國企業(yè)要在國際上有一席之地，有話語權(quán)，也必須有我們自己的管理模式。從我
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，對于煙草品牌來說，身邊可以借勢傳播的機(jī)會很多。比如說網(wǎng)絡(luò)上大大小小的zippo俱樂部，有的會員多達(dá)幾十萬。這樣一個強(qiáng)大的傳播平臺，背后潛藏著一股
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費(fèi)等名目繁多的費(fèi)用讓許多供貨商在遭受盤剝的同時(shí)不得不選擇忍氣吞聲。
集體換帥背后的困局
半年時(shí)間內(nèi)，沃爾瑪、家樂福、麥德龍、TESCO四大外資零售商集體換帥，在業(yè)
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，他的背后飄浮起一個骷髏的形象。巴西的一種標(biāo)簽展示了床頭一對不開心的夫婦，加上吸煙可能導(dǎo)致性功能障礙的警告文字。
2011年8月，中國煙草總公司表示
