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，將新建煙基項(xiàng)目向職業(yè)煙農(nóng)、核心重點(diǎn)煙區(qū)、煙葉新區(qū)、薄弱煙區(qū)精準(zhǔn)配置，以?xún)?yōu)勢(shì)資源扶持優(yōu)勢(shì)區(qū)域，變“大水漫灌”為“精準(zhǔn)滴灌”，推動(dòng)現(xiàn)有煙基項(xiàng)目全面提檔
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務(wù)社會(huì)、便民利民、受理在先、市場(chǎng)資源合理配置的原則?！ 〉谒臈l零售點(diǎn)布局應(yīng)當(dāng)符合下列標(biāo)準(zhǔn)： (一)城區(qū)街道零售點(diǎn)間距不低于50米；鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地街道零售點(diǎn)間距不低于60米
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;得到不同場(chǎng)景下的最佳人機(jī)配置和最優(yōu)產(chǎn)能方案，充分釋放分揀產(chǎn)能。通過(guò)持續(xù)深化智慧排產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用和實(shí)踐，浙江煙草商業(yè)物流用數(shù)字增效，破產(chǎn)能瓶頸，有力
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市直機(jī)關(guān)工委傳來(lái)喜訊，合肥卷煙廠制絲車(chē)間質(zhì)客團(tuán)隊(duì)喜獲“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)?！叭嫱七M(jìn)高技術(shù)、高技能的‘雙高’人才隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化提升培訓(xùn)資源配置，助力
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過(guò)程中，黔江卷煙廠著力加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)化資源配置、健全制度機(jī)制，為工作室正常運(yùn)行提供了有力保障——硬件不斷完善。他們先后投入近200萬(wàn)元用于工作室基本建設(shè)，為其配齊必要的辦公
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的煙田供水作業(yè)流程進(jìn)行優(yōu)化，突出發(fā)揮流程建設(shè)作用，成立水資源優(yōu)化配置和高效利用攻關(guān)小組，針對(duì)煙田供水過(guò)程中存在的問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)題攻關(guān)，建立了煙田精準(zhǔn)
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“青工成長(zhǎng)計(jì)劃”，科學(xué)合理配置人才，建立“一對(duì)一”“多對(duì)一”的師帶徒機(jī)制，量身打造適合青年員工發(fā)展的成長(zhǎng)模式。他說(shuō)：“項(xiàng)目是最考驗(yàn)人，
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“溫暖包”內(nèi)配置了棉衣、雪地靴、棉帽、圍巾、手套、棉襪、凍瘡膏等御寒物品及學(xué)習(xí)用具。做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，是當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要抓手。黔江卷煙廠積極落實(shí)中煙定點(diǎn)幫扶
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，著力打造核心區(qū)域，推進(jìn)資源集中配置、發(fā)揮煙葉規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以一個(gè)核心示范鄉(xiāng)——保和鄉(xiāng)、4個(gè)重點(diǎn)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)——太尉鎮(zhèn)、吳城鎮(zhèn)、姜店鄉(xiāng)、孟寨鎮(zhèn)，其他
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人民政府謀劃著更大的事情——如何把鎮(zhèn)上的煙草文化資源利用好。其實(shí)，從十七世紀(jì)“雪茄入川”，什邡煙草種植已有400多年歷史，尤其有著一段給國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人配置雪茄
