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”的合法權(quán)益，也是為行政部門專項執(zhí)法提供了有力支持。
毋庸諱言，“執(zhí)法擔(dān)心”在7年前控?zé)煑l例制定之初也曾出現(xiàn)過。時間給出的答案是：2010-2015年
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側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。行業(yè)要認(rèn)清深刻總結(jié)去年運行面臨的突出矛盾和問題，要精準(zhǔn)的充分預(yù)估今年將可能出現(xiàn)的有利和不利局面。最終目的是滿足消費者和市場的需求，通過提供高質(zhì)量的卷煙產(chǎn)品
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，圍繞山東中煙打造“泰山一包煙”的契機(jī)，堅持“兩線并進(jìn)”，為主業(yè)生產(chǎn)提供原輔材料支撐。一條線是主動開展上機(jī)適應(yīng)性研究，把主業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量端口前置到配套材料
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積極向零售商戶了解卷煙庫存，咨詢建議意見。我們努力收集第一手市場情況，為公司營銷工作提供有價值的信息。
這就是我們?nèi)粘５臓I銷工作，早出晚歸，
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，但站在專賣角度分析，就可以從中發(fā)現(xiàn)“亂渠道進(jìn)貨、銷售假冒煙、低價銷售、非法囤積卷煙、真煙非法流動”等行為，為查處涉煙案件提供有力證據(jù)。因此，在節(jié)后
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;重點從組織領(lǐng)導(dǎo)、保密宣傳教育、保密措施建設(shè)、保密技術(shù)規(guī)范“等方面，摸清保密工作形勢，為制訂整改措施、消除保密隱患提供有力依據(jù)。要從源頭上查找原因。要針對查出的問題和不足
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上漲。第二，煙草產(chǎn)業(yè)為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，為生產(chǎn)國數(shù)以百萬計的家庭提供了收入。中低收入國家的種植和加工完成后，產(chǎn)業(yè)鏈的下一環(huán)就是將加工好的煙葉運往國際煙草公司
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實情。領(lǐng)導(dǎo)班子要深入基層，通過對不同區(qū)域、不同類別客戶的走訪，盡快掌握基層一線的真實動銷情況、市場需求情況，為下一步工作的謀劃提供科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù)。（
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，挖掘終端品牌培育潛能，提升其品牌培育水平。2016年，全市選取5%的核心零售客戶，通過“搭建一個互動平臺、制定一份營銷策劃、提供一份經(jīng)營診斷、建立
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；另一方面，對有一定勞動力的貧困戶，結(jié)合該戶種植養(yǎng)殖業(yè)的底子，因地制宜，在煙草為每戶提供的1000元扶貧啟動金外，建議并
