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，進(jìn)一步提高品牌推介能力、優(yōu)化購(gòu)銷能力、培育消費(fèi)能力，為保障盈利提供支撐。
二、零售客戶自律互助小組的性質(zhì)和特征
零售客戶自律互助小組是煙草公司主導(dǎo)的客戶誠(chéng)信自律團(tuán)體
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研發(fā)，合作社為農(nóng)機(jī)的研制、試用、改進(jìn)提供基地。城區(qū)分公司改進(jìn)研發(fā)并獲得專利的移栽機(jī)，實(shí)現(xiàn)每畝減工0.6個(gè)；成功改造出一臺(tái)高效植保機(jī)械，每次噴藥覆蓋
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研發(fā)，合作社為農(nóng)機(jī)的研制、試用、改進(jìn)提供基地。城區(qū)分公司改進(jìn)研發(fā)并獲得專利的移栽機(jī)，實(shí)現(xiàn)每畝減工0.6個(gè)；成功改造出一臺(tái)高效植保機(jī)械，每次噴藥
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;客戶經(jīng)理要為零售客戶提供全方位的服務(wù)，才能讓他們抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)銷售突破。俗話說“越忙越亂”，難免會(huì)出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象，需要客戶經(jīng)理常提醒、多提
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之后再改善等11個(gè)精益計(jì)劃步驟，通過對(duì)美國(guó)、德國(guó)、日本的眾多企業(yè)實(shí)施精益管理的成功案例的分析和總結(jié)，為我們實(shí)施精益思想提供了最好的指南，使我對(duì)精益這一概念有
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耐火廠項(xiàng)目正在趕工期，最近出入的車輛非常多，所以小李建議我從服務(wù)入手，為過往車輛提供免費(fèi)加水、免費(fèi)洗車等項(xiàng)目，以服務(wù)贏得顧客。第三，
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，借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以中國(guó)煙草為品牌背書，打造行業(yè)級(jí)電商平臺(tái)，聯(lián)結(jié)起500多萬零售戶，提供包括O2O這樣的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)
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是不能放松的工作，行業(yè)應(yīng)該何去何從呢？
煙葉調(diào)控工作與煙農(nóng)增收息息相關(guān)
煙草行業(yè)擁有134萬戶煙農(nóng)，他們是煙葉原料的種植者、提供者，
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都有相應(yīng)的“迷你裝”?！懊阅阊b”是細(xì)分市場(chǎng)的產(chǎn)物，針對(duì)不同人群的需求進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷。如伏特加、威士忌等洋酒，在超市買到的都是大瓶裝，而酒店會(huì)為客人提供迷你裝
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