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,“中華”這個(gè)品牌的溢價(jià)能力是最高的,品牌效益自然也是最優(yōu)的。
當(dāng)然,“532”和“461”這對(duì)關(guān)系是相輔相成、密不可分的,“532”重在
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專(zhuān)線”打造成行業(yè)標(biāo)志性的生產(chǎn)專(zhuān)線;五是持續(xù)提升管理水平,將以產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)為核心,切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量抗風(fēng)險(xiǎn)的管理能力;六是全面建設(shè)人才高地
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;2008標(biāo)準(zhǔn)的要點(diǎn)解釋
??? 文件化管理體系的總要求
??? 1.文件
??? 文件包括:方針和目標(biāo)、手冊(cè)、程序和記錄、其他。文件的多少與組織規(guī)模、產(chǎn)品類(lèi)型、過(guò)程詳略、員工能力等有關(guān)
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會(huì)有員工問(wèn)為什么要搞質(zhì)量管理體系建設(shè)?
??? 一般情況之下的理由是,組織需要證實(shí)自己具備穩(wěn)定地提供滿足顧客需求和滿足適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力;或者說(shuō)組織希望
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迅速,消費(fèi)者對(duì)服務(wù)的要求也在不斷提高,因此,零售客戶應(yīng)結(jié)合自身能力和經(jīng)營(yíng)需要,對(duì)店鋪內(nèi)的服務(wù)設(shè)施進(jìn)行更換換代,并在服務(wù)措施給予完善提高
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,平裝不會(huì)使煙草包裝更難以偽造,”他說(shuō),“直覺(jué)地,你可能會(huì)認(rèn)為,平裝會(huì)更容易仿造——盡管一些造假者已經(jīng)有能力復(fù)制復(fù)雜的包裝設(shè)計(jì)。關(guān)鍵在于平裝
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價(jià)值的能力。組織必須選擇合適的供方并采取措施對(duì)其進(jìn)行控制,同時(shí)鼓勵(lì)和激發(fā)供方進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
??? 3、領(lǐng)導(dǎo)作用。作為組織的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)是組織管理體系的設(shè)計(jì)者,
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;“直覺(jué)地,你可能會(huì)認(rèn)為,平裝會(huì)更容易仿造——盡管一些造假者已經(jīng)有能力復(fù)制復(fù)雜的包裝設(shè)計(jì)。關(guān)鍵在于平裝將使消費(fèi)者更難鑒別和區(qū)分不同的產(chǎn)品——不同品牌,或者正品
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珍惜每一次走基層的機(jī)會(huì),把“走基層”看做檢驗(yàn)自己發(fā)現(xiàn)價(jià)值、挖掘價(jià)值、報(bào)道價(jià)值、弘揚(yáng)價(jià)值等各項(xiàng)能力的試金石。
只有轉(zhuǎn)變作風(fēng)才能得到群眾歡迎,互動(dòng)才有效果。一位外國(guó)攝影記者
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意識(shí),遇到突發(fā)事件,不能冷靜處理和及時(shí)上報(bào),不能很好地控制現(xiàn)場(chǎng),平息事態(tài),缺乏處理暴力抗法事件的基本能力。
小煙卷兒