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瓶頸、業(yè)務(wù)短板、風(fēng)險(xiǎn)隱患等關(guān)鍵問題的先進(jìn)方案；要始終堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效原則，合理有序開展智慧物流建設(shè)工作；要從工作實(shí)際需求出發(fā)，立足自身信息化建設(shè)基礎(chǔ)
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，今年開年勢(shì)頭不錯(cuò)，讓我們有精力、有空間來補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，抓基礎(chǔ)、促長(zhǎng)遠(yuǎn)，也就是圍繞”1+6+2”，認(rèn)認(rèn)真真照?qǐng)D施工
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，這塊市場(chǎng)對(duì)于國內(nèi)煙草企業(yè)來說也是一塊短板，如果抓住了，任何配方、任何口味都不是問題。
在非常專業(yè)的手卷煙絲的分類、口味等等信息，論壇里有很多
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，上海煙草浦東科技創(chuàng)新園區(qū)打下了第一根樁基。
“從浦西到浦東，產(chǎn)能新布局不僅僅是為了解決彼時(shí)的短板問題，更是站在品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，致力于打造
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、互相促進(jìn)。從2013年開始，行業(yè)開始推進(jìn)精益管理，有效促進(jìn)煙草企業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ)、提素質(zhì)、補(bǔ)短板，為推進(jìn)智能制造打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
《中國煙草》
推進(jìn)智能制造
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，有的找老師答疑、有的向行業(yè)外隊(duì)友請(qǐng)教、有的用手機(jī)錄制訓(xùn)練動(dòng)作，三人每天都廢寢忘食地加練到凌晨。
從最初編碼還有短板、如何操練按鈕到嫻熟默契配合，張樹偉、齊高航、袁
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（公司）黨委班子成員認(rèn)真檢視反思，對(duì)照黨章黨規(guī)、對(duì)照先進(jìn)典型，圍繞企業(yè)基礎(chǔ)管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、煙葉質(zhì)量等級(jí)等工作短板，采取召開專題座談會(huì)、設(shè)立
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的煙葉生產(chǎn)收購工作中，我們抓關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)，抓關(guān)鍵管理措施落地，實(shí)現(xiàn)了煙農(nóng)增收、政府增稅、工業(yè)滿意、企業(yè)增效的管理目標(biāo)。我們一定要總結(jié)成績(jī)，補(bǔ)齊短板
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環(huán)節(jié)的短板，形成覆蓋“人、機(jī)、料、法、環(huán)”的深度改善。
這次“體檢”，只是云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司以管理提升推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)剪影。
2018年全國
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;認(rèn)真查找不足，不斷完善短板，充分發(fā)揮邊境縣份“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”職責(zé)作用，才能在涉煙非法活動(dòng)治理工作不斷取得新勝利。
