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煙農(nóng)在這樣一個(gè)大型烤煙種植區(qū)域售賣他們的煙葉。美國煙草合作社自2013年就開始在此地運(yùn)行一個(gè)營銷中心。決定購買該營銷中心是基于合作社的長期規(guī)劃，想在煙葉重點(diǎn)種植區(qū)擁有屬于自己的營銷中心
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銷售預(yù)計(jì)將增加存款，并改善該國的資金流動(dòng)性狀況。
保加利亞煙草業(yè)員工工會(huì)要求經(jīng)濟(jì)部長Bozhidar Lukarski下臺，他們稱其對保加利亞大型煙草控股集團(tuán)
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美國第二最高法院——美國華盛頓特區(qū)巡回上訴法院1月15日給了大型煙草公司狠狠一擊，支持美國食品和藥物管理局（FDA）對薄荷卷煙進(jìn)行監(jiān)管。FDA于2013
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。然而，盡管電子煙仍在不斷發(fā)展，而且大型卷煙制造公司已經(jīng)快速涉足電子煙業(yè)，但電子煙行業(yè)的發(fā)展卻已經(jīng)遇到了阻力。羅瑞拉德公司2012年以1.35億美元收購了blu
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的零售價(jià)格。然而，這類產(chǎn)品的銷售依然值得期待，受惠于大煙草集團(tuán)的電子煙產(chǎn)品的持續(xù)推陳出新的驅(qū)動(dòng)，特別是大型公司，諸如Vuse和MarkTen反復(fù)嘗試
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了疾風(fēng)暴雨式的私有化改革。但是，“在私有化之前沒有對企業(yè)做過資產(chǎn)評估，企業(yè)賣得基本上一文不值”。全國500家大型國有企業(yè)實(shí)際價(jià)值超過1萬億美元，卻只賣了72億美元
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種情況下，F1市場的重要性立刻凸顯了出來。在煙草廣告限制規(guī)定出臺后，煙草行業(yè)內(nèi)部也開始了兼并與重組。各國的本土煙草品牌和中型煙草企業(yè)開始逐漸被大型煙草集團(tuán)吞并。
進(jìn)入90
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自上世紀(jì)末國家在國企改革中推行廠務(wù)公開以來，很多大型國企都在廠務(wù)公開上創(chuàng)造了優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，但是像長沙卷煙廠管得這樣細(xì)、抓得這樣實(shí)的并不多見。
無所不在的“民主之手
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山東中煙“先規(guī)模占位”的“第一步走”棋局上的重要落子。
“為確保‘泰山’（大雞）重新上市后能得到消費(fèi)者肯定，我們先后舉辦了6次大型品吸會(huì)，逾千
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有限責(zé)任公司聯(lián)合全國17個(gè)省市區(qū)的18家主流媒體開展的一項(xiàng)大型社會(huì)公益助學(xué)活動(dòng)，活動(dòng)旨在幫助品學(xué)兼優(yōu)、生活貧困的高考生實(shí)現(xiàn)大學(xué)夢想，活動(dòng)對符合條件的優(yōu)秀貧困學(xué)子一次性捐助
