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，通過市局（公司）、縣局（分公司）及客服部組織的培訓(xùn)提升自身專業(yè)水平，充分利用自己所學(xué)的營銷知識和現(xiàn)代化卷煙銷售
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、分水池、管網(wǎng)、出水口、噴灌和滴灌設(shè)施組成。通過輸水管網(wǎng)、出水口、滴灌、噴灌系統(tǒng)實施節(jié)水，精準(zhǔn)灌溉，滿足生產(chǎn)需要。
沂水縣局（分公司）局長
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全力推進市場營銷上水平，實現(xiàn)“品牌發(fā)展上水平”的重要階段。結(jié)合蘇州市煙草公司知名品牌培育“明星團隊”、“明星個人”評比競賽活動實施方案，昆山分公司選擇：蘇煙
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以上。
“今年在‘控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)’的大環(huán)境下，巫山分公司通過積極宣傳政策以及堅持‘四不簽’原則，在草簽合同面積的基礎(chǔ)上減少了3000多畝，最后簽訂合同面積
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的橫幅掛在一樓入門口旁，它靜靜地等候著大家的到來?！案倪M作風(fēng)年”活動開展以來，上高縣煙草專賣局（分公司）全體干部職工如沐陽光，他們
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;杜絕客戶等級調(diào)整的頻繁性。按照地市級公司營銷中心每年統(tǒng)一分類一次、縣區(qū)級分公司季度調(diào)整的要求，對分類周期進行嚴(yán)格把控。2、規(guī)范調(diào)整程序，杜絕客戶等級調(diào)整的隨意性。各營銷線在
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利群（8mg新版）知名度。
4.零售客戶競賽
對象：目標(biāo)客戶
措施：由分公司統(tǒng)一組織開展一期零售客戶競賽。
方案：
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%，人員范圍輻射市局（公司）機關(guān)、所轄11個縣級局（分公司）和物流中心，以近年來新近大學(xué)生和本單位業(yè)務(wù)骨干為主。學(xué)員名單根據(jù)
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。2013年以來，咸陽市局（分公司）依托“樂訪”移動辦公平臺的應(yīng)用，以點、線、面三個維度，通過專項采集、日常拜訪等形式
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所有卷煙銷售的毛利率達到10%以上，煙草行業(yè)對所銷售的卷煙給出了最低指導(dǎo)價格，我分公司把在銷所有品牌規(guī)格卷煙的最低指導(dǎo)價格印成一張表格，粘貼到每個零售客戶的店
