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意識(shí)形態(tài)工作方式方法，營造良好的意識(shí)形態(tài)工作氛圍。三是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。積極培育積極健康、向上向善的煙草企業(yè)文化，打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，樹立煙草企業(yè)良好形象
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造成了極大的損失。與此同時(shí)，工程性缺水制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題愈發(fā)凸顯。為改善這一狀況，2011年，紅河州煙草專賣局協(xié)同開遠(yuǎn)市委、市政府，向上級(jí)申報(bào)
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并不灰心，仍然樂觀向上，堅(jiān)持自己的理想，甚至是明知其不可為而為之。三是安貧樂道：孔子日：“不義而富且貴，于我如浮云
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;好產(chǎn)品自帶流量，戰(zhàn)略大單品是企業(yè)在眾多產(chǎn)品中最核心的主力超級(jí)產(chǎn)品。它超越了產(chǎn)品本身的意義，他具有形象好、質(zhì)量好、有賣點(diǎn)、通路利潤好、市場(chǎng)容量大、發(fā)展趨勢(shì)向上、有技術(shù)壁壘
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;以品牌為紐帶，將企業(yè)的價(jià)值鏈向上下游“兩端”延伸。進(jìn)一步完善規(guī)則，營造公平競爭市場(chǎng)環(huán)境。加大市場(chǎng)開拓力度，深入挖掘增量潛力，加大農(nóng)村市場(chǎng)開發(fā)
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經(jīng)久不衰，“寬窄”始終向好向上，穩(wěn)健前行。中式卷煙品牌，是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最寶貴的資源。四川中煙上下達(dá)成這樣的共識(shí)：“寬窄”品牌不只是自身的資源
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面臨不小成長瓶頸。一方面，受品牌母體價(jià)值偏低、包袱較重以及計(jì)劃量限制影響，品牌整體向上發(fā)展的上限慢慢逼近；另一方面，大部分區(qū)域型品牌產(chǎn)品線相對(duì)
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，讓廣大職工確立以身邊榜樣為標(biāo)桿，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，推動(dòng)形成奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。
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、改良，申報(bào)并獲得了“簡便昆蟲飼養(yǎng)棚”“塑料大棚簡易避雨降溫裝置”等實(shí)用新型專利。針對(duì)煙蚜繭蜂成蜂收集困難、成蜂死亡率高等難題，他利用煙蚜繭蜂成蜂趨光性、向上性的生物學(xué)特性
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，這樣的聲音督促著企業(yè)要做出新的改變?；鶎訂栴}向上反饋和向下落實(shí)的效率是評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展能力的重要指標(biāo)之一。為了能夠更好暢通渠道，云南中煙建立了常態(tài)化機(jī)制，進(jìn)行PDCA閉環(huán)
