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，明確“選擇一家城商行增資擴(kuò)股和更名為滇中城市經(jīng)濟(jì)圈服務(wù)銀行”的工作思路。3月，云南省政府研究制定組建紅塔銀行的工作方案，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體協(xié)調(diào)推進(jìn)紅塔銀行組建
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，計劃管理更加細(xì)致，各部門的工作思路更加清晰，工作重點更加突出，月度工作計劃的質(zhì)量也較過去有了非常大的轉(zhuǎn)變。
同時，通過評審會的召開
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至關(guān)重要。工業(yè)企業(yè)要針對品牌的定位與投放的工作思路拿出一個初步的方案，但就方案的可行性而言，需要商業(yè)依據(jù)自身掌握的市場情況提出改進(jìn)意見。在方案實施中商業(yè)企業(yè)要及時將相
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鑒于當(dāng)下市場環(huán)境，要因地制宜的調(diào)整工作思路，會有一定的效果。改變過去一刀切的供貨模式，充分放權(quán)給客戶經(jīng)理，發(fā)揮群力群策的優(yōu)勢，調(diào)動
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務(wù)必統(tǒng)一思想，積極總結(jié)服務(wù)工作經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路，進(jìn)一步增強(qiáng)自我發(fā)展的緊迫感及使命感，充分發(fā)揮營銷人員的創(chuàng)造性及凝聚力，繼續(xù)
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，激發(fā)干部員工的智慧和動力，充分挖掘市場資源；以扎實的工作作風(fēng)，將工作思路、各項舉措落實到位。二是要嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，不斷推進(jìn)
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載體上，開展了多項教育實踐活動。面對行業(yè)發(fā)展新的形勢和任務(wù)，圍繞公司和企業(yè)的工作思路，通過多種形式廣泛開展形勢任務(wù)目標(biāo)宣傳教育。總結(jié)和弘揚(yáng)“人民大會堂精神
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、創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路，努力推進(jìn)老煙區(qū)實現(xiàn)新發(fā)展。
彰顯兩個特色 合理調(diào)整布局 推進(jìn)集約經(jīng)營
彰顯質(zhì)量特色。圍繞“地理、氣候、質(zhì)量、品種、合作、發(fā)展”六個維度，對全縣植
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）戰(zhàn)略部署和工作要求，緊緊圍繞“堅守一條紅線、提高三個水平、夯實兩大基礎(chǔ)”的工作思路，嚴(yán)格落實“二十個嚴(yán)禁”要求，狠抓煙葉規(guī)模調(diào)控，全面
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、規(guī)劃重點、保障措施，堅持年初及年中確定的工作思路不變、目標(biāo)任務(wù)不變、重點工作不變。對照全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面梳理、查漏補(bǔ)缺，建立工作臺賬，落實問題清單
