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的手續(xù)相對應(yīng)的則是較高的銷毀成本。以2011年為例，呼和浩特市局（公司）通過焚燒方式銷毀假煙2610件，費用達3.6萬元。而在經(jīng)濟成本的背后
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管理活動是加快企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)向依靠質(zhì)量提高、價值提升、技術(shù)進步和成本節(jié)約的內(nèi)生性增長方式轉(zhuǎn)變的根本要求。
2、充分認(rèn)識推進精益管理活動是深入挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ谋厝贿x擇。當(dāng)前
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2014年的一年總生產(chǎn)和成本節(jié)約目標(biāo)大約為3億美元。
·預(yù)期業(yè)績包括2014年計劃中的40億美元的股票回購計劃。
在2014年2月6日，菲莫國際宣布其2013年全年和第四季度
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;同比下降37%。上半財年和第二財季的部門經(jīng)營收入下降是由裝運量減少所致，而裝運量下降則是由上財年大量的結(jié)轉(zhuǎn)煙草銷售及以前的未提交庫存量、當(dāng)前財年大部分煙草的裝運時間較晚、綠色煙葉成本提高
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的物流成本正在吞噬著消費者的“錢包”，如何使高出國外近一倍的物流成本不再讓消費者買單，迫切需要一種改變現(xiàn)行物流體系和規(guī)模的通道。此間于?？谂e行的“第十屆中國國際物流節(jié)”上
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煙草在線專稿 引：2013年政府工作報告中指出，目前企業(yè)普遍存在的問題是：生產(chǎn)經(jīng)營成本上升和創(chuàng)新能力不足。當(dāng)然，影響企業(yè)生產(chǎn)成本
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;目前已建成優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的現(xiàn)代化卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)模式，但是由于業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴大，原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用過程中也凸顯出一些問題：
1、相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)缺乏高效
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現(xiàn)在的60－80元，人工成本占煙葉種植成本比例高，根據(jù)2011年龍巖調(diào)查（見2011種煙成本調(diào)查表），每畝煙葉需要投入26個左右
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，成本太高，一株煙的成本就要兩塊八?！闭劦疆?dāng)年想放棄種煙的原因，王建橋說。他家有12畝地，全部種植烤煙，頗有生意頭腦的他把成本
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;煙葉勞動用工成本快速攀升；同時，一些如蔬菜、水果、花卉等特色農(nóng)產(chǎn)品種植效益明顯，迫使煙葉種植區(qū)域不斷向山區(qū)和經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)轉(zhuǎn)移，曲靖煙草作為
