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；要聚焦問(wèn)題短板，重點(diǎn)再突破，以“清單式”管理推動(dòng)落實(shí) ；要把握工作要求，統(tǒng)籌再提高，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。會(huì)議號(hào)召
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，增強(qiáng)了責(zé)任感、使命感。學(xué)習(xí)的目的在于實(shí)踐。大家紛紛表示，要持續(xù)深入加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)把握新黨章的重要內(nèi)涵，率先垂范落實(shí)黨章要求，旗幟鮮明
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生區(qū)集中、向大戶和技術(shù)能手集中?？h上積極推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用，從起壟、覆膜到移栽全面推行機(jī)械化，大大降低了勞動(dòng)成本，提高了效率。同時(shí)，把握生產(chǎn)
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;嚴(yán)格考核、把握細(xì)節(jié)，進(jìn)一步抓好煙葉質(zhì)檢、打葉復(fù)烤等重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)；加強(qiáng)培訓(xùn)、制定預(yù)案，進(jìn)一步強(qiáng)化原料信息系統(tǒng)上線試運(yùn)行管理水平；溝通對(duì)接
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消費(fèi)趨勢(shì)的把握，確保預(yù)測(cè)結(jié)果源于市場(chǎng)、反映真實(shí)消費(fèi)需求。二是始終聚焦品牌發(fā)展。持續(xù)鞏固完善品牌適度競(jìng)爭(zhēng)新格局，堅(jiān)定實(shí)施“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，
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秋收作物結(jié)束后趁土壤濕潤(rùn)時(shí)開始翻耕為好。冬耕曬垡過(guò)遲,就達(dá)不到風(fēng)化土壤的目的。二是要注意對(duì)煙田的清理，對(duì)煙田的雜草、煙株殘?bào)w、地膜等要先清理出田間,集中進(jìn)行統(tǒng)一處理后再進(jìn)行冬耕。三是要把握
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黨建、基礎(chǔ)設(shè)施、隊(duì)伍建設(shè)、運(yùn)行管理等6個(gè)大項(xiàng)、14個(gè)小項(xiàng)對(duì)和愛煙點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作進(jìn)行了考評(píng)?？荚u(píng)組對(duì)鹽邊縣標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建、專分散收、收購(gòu)流程管理、等級(jí)控制、質(zhì)量把握等方面工作給予了肯定?？荚u(píng)組強(qiáng)調(diào)
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;明確職責(zé)，對(duì)各村組烤煙收購(gòu)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)了解，及時(shí)排查，掌握底數(shù)，把握進(jìn)度，為煙葉收購(gòu)提供依據(jù)。該鎮(zhèn)還建立了煙農(nóng)信息臺(tái)賬，
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等突出問(wèn)題。按照標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)。嚴(yán)格按照等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收購(gòu)，重點(diǎn)引導(dǎo)分級(jí)人員從成熟度、身份、油分等品質(zhì)因素把握煙葉等級(jí)質(zhì)量，保障煙葉按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收購(gòu)。狠抓考核管理。在收購(gòu)
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，做好站（點(diǎn)）衛(wèi)生清潔和收購(gòu)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。以“市場(chǎng)、質(zhì)量、規(guī)范、效益”為主線，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),加快烤煙收購(gòu)進(jìn)度，確保按時(shí)保質(zhì)保量
