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、得到實(shí)惠，使基層服務(wù)型黨組織建設(shè)真正成為群眾滿意工程。
四是建立長(zhǎng)效機(jī)制，在自身建設(shè)上樹恒心。大力推行便民服務(wù)流程化，落實(shí)首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)和預(yù)約服務(wù)
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資金的運(yùn)營(yíng)收益。
二、提高資金運(yùn)營(yíng)效率及收益有效措施
1、推進(jìn)網(wǎng)上支付自主結(jié)算工作，縮短貨款的回籠時(shí)間
（1）對(duì)城市客戶及有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶大力推行
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，促進(jìn)部門防控向社會(huì)化防控轉(zhuǎn)變。四是堅(jiān)持多元化投入原則。推行市場(chǎng)化運(yùn)作，多渠道增加煙草有害生物防控投入資金來(lái)源，形成政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、經(jīng)營(yíng)者主體的多元化投入
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管理工具的掌握與運(yùn)用來(lái)推進(jìn)企管管理水平的全面提升。要全面推進(jìn)精益管理，尤其是在精益物流和精益營(yíng)銷工作上，要加大推行力度，利用項(xiàng)目帶動(dòng)破題。要不斷總結(jié)工作中好的做法
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”的江西吉安煙草新形象，促進(jìn)吉安市煙草事業(yè)又好又快的發(fā)展，使《煙草專賣法》及其相關(guān)的法律法規(guī)得到真正的貫徹執(zhí)行，所以有必要建立和推行煙草專賣執(zhí)法中過錯(cuò)責(zé)任的追究制
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，確保卷煙市場(chǎng)得到進(jìn)一步凈化，為實(shí)現(xiàn)“保八爭(zhēng)十”目標(biāo)保駕護(hù)航。
三是推行“APCD”工作法，提升管理品質(zhì)。做好“APCD”工作法的試點(diǎn)工作。優(yōu)化監(jiān)管資源配置
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黨組織建設(shè)的意見和建設(shè)征求活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織民主建設(shè)，了解基層員工真實(shí)愿望和需求，及時(shí)做好商議和解決，積極推行縣局（分公司
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程度高，技術(shù)落實(shí)到位，生產(chǎn)水平較高，積極推行GAP及綠色防控。
同時(shí)，國(guó)家局檢查組的專家還對(duì)基地單元的工作提出了以下意見：一是
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提高上等煙比例，增加煙農(nóng)效益，該鎮(zhèn)推行鮮煙“下4上2”的處理方式，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，促進(jìn)全鎮(zhèn)煙葉健康持續(xù)發(fā)展。在優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)中，該鎮(zhèn)
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工作進(jìn)度、考核技術(shù)措施落實(shí)，在基礎(chǔ)管理中推行任務(wù)分解精細(xì)化、工作環(huán)節(jié)落實(shí)精細(xì)化、臺(tái)賬管理精細(xì)化，推進(jìn)合作社科學(xué)、有序運(yùn)行，為前臺(tái)服務(wù)提供強(qiáng)有力的后臺(tái)支撐。
