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當然也不會拿你當回事情，商海競爭激烈，顧客離你能過活，而商家離開顧客可就寸步難行了。
正確的態(tài)度是商家應(yīng)該擺放好自己的位置，把自己當成是顧客
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，不能老躺在功勞簿上睡大覺。如今，零售行業(yè)競爭相當激烈，網(wǎng)店對實體店沖擊也很大，如何把超市做大做強，立于不敗之地，這是我經(jīng)常
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;那么我們就應(yīng)該讓自己多養(yǎng)成一些好的習慣，從而讓那些壞習慣沒有可乘之機。壞習慣的確會對我們的銷售造成嚴重的負面影響，因此我們必須重視起來，這樣才能夠在激烈
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，直接就走了，當我正要打招呼的時候，顧客已經(jīng)走出了店去了鄰居的店鋪。當顧客走后，我有點后悔，就開始反思，在如今激烈
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;企業(yè)多、規(guī)模小、市場亂、管理松散。全國1000多家企業(yè)“搶飯吃”，競爭激烈而混亂。僅2001年和2002年上半年，俄羅斯從事煙葉進口的公司和個體企業(yè)就分別多達188家和
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，常常引起顧客心情郁悶，試想這樣顧客樂意在此購物嗎？
因此在零售競爭日益激烈的情況下，著力提升店面形象是一種非常有效的轉(zhuǎn)型升級的方式，
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激烈的競爭中站穩(wěn)了腳跟。
首開超市立大旗
那個時候，縣城里悄然出現(xiàn)了一個新詞“超市”。大家都覺得很陌生，可是這已經(jīng)觸到了花大姐的心，她是一個有思想的人
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問。如今零售行業(yè)的競爭越來越激烈，同類產(chǎn)品可供選擇越來越多元化，顧客所購買的已不僅僅是商品本身，而是一個商店的形象和服務(wù)。因此，姜高霞做到“以
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，打破數(shù)據(jù)壁壘，建設(shè)數(shù)據(jù)大融池，是有效開展大數(shù)據(jù)營銷的前提。不然，在市場競爭日益激烈的未來，大數(shù)據(jù)對我們，與其說是個機遇
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什么“芙蓉王”卷煙企業(yè)發(fā)展的那么好?！败饺赝酢眲?chuàng)牌至今一直保持著穩(wěn)健的發(fā)展形式，面對激烈的市場的競爭，“芙蓉王”始終保持自己的風格，變換自如，包裝
