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馬蘭那樣，認(rèn)真分析市場(chǎng)，收集客戶信息、掌握客戶情況、指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)。
作為煙草行業(yè)的每一個(gè)職工，都應(yīng)該自覺地把自己的理想和奮斗同“235”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)緊密聯(lián)系
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，更是對(duì)煙草公司的服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)的贊許，同時(shí)，也對(duì)種煙懷著眷戀之情，充滿著喜悅和期待，充滿著理想和希望。代表了更多煙農(nóng)的心聲與笑聲
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和就診情況并不理想。國(guó)內(nèi)外調(diào)查均顯示，全科醫(yī)生或基層醫(yī)生普遍缺乏肺功能檢查意識(shí)，從而延誤了慢性呼吸系統(tǒng)疾病的早期診斷和治療。在臨床診斷為慢阻肺的患者中，僅34
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）”和高端“嬌子（軟黃天子）”。但這些規(guī)格的銷售情況并不理想，這就必定影響了“嬌子（硬功夫）”的發(fā)展。
機(jī)會(huì)
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提振銷售信心，提升進(jìn)貨面率為當(dāng)務(wù)之急。由于在銷6毫克以下規(guī)格的同系產(chǎn)品此前銷售并不理想，從而影響其在零售客戶、消費(fèi)者心目中的品牌形象，動(dòng)搖零售客戶的銷售信心
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;鎮(zhèn)江市里目前較大的公共場(chǎng)所如商場(chǎng)、賓館、飯店等控?zé)煿ぷ髡诖罅ν七M(jìn)中，但與理想控?zé)煭h(huán)境還有相當(dāng)距離。他表示，現(xiàn)在禁煙的相關(guān)規(guī)定偏軟，沒有有效的處罰手段
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，但是省外低檔卷煙上市之初市場(chǎng)反映并不理想，銷量遲遲打不開。一邊是市場(chǎng)上卷煙零售戶叫嚷沒有省內(nèi)低檔煙賣，一邊是公司引進(jìn)的省外低檔卷煙賣不出去，
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其實(shí)也難。在當(dāng)今物欲橫流的社會(huì)里，處處都充滿了誘惑，面對(duì)燈紅酒綠，金錢美女等誘惑，那些曾經(jīng)信念堅(jiān)定、理想崇高、報(bào)負(fù)遠(yuǎn)大的有識(shí)志士開始經(jīng)歷了較為激烈
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成了團(tuán)隊(duì)共同的行動(dòng)綱領(lǐng)、共同的理想追求、有效流通的標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言，成為解決成員沖突與分歧的標(biāo)準(zhǔn)，成為團(tuán)隊(duì)迎接挑戰(zhàn)、應(yīng)對(duì)壓力、自我提升、展示一流水平的集結(jié)號(hào)。
二、實(shí)施項(xiàng)目管理
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正確的價(jià)值追求，理想信念動(dòng)搖，只務(wù)虛不務(wù)實(shí)，做不到廉潔，那企業(yè)和個(gè)人是不可能“穩(wěn)”的；如果我們不注重自律，專賣體制
