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和手把手的技術(shù)指導(dǎo)，有效地提高了煙農(nóng)的技術(shù)水平和管理水平。
三是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓品種布局選擇，進(jìn)行煙田保護(hù)輪作和農(nóng)資統(tǒng)供抽檢，全面實(shí)現(xiàn)工廠化漂浮育苗。嚴(yán)格
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;著力提高農(nóng)戶田間綠肥管理水平；
二組織技術(shù)人員深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)戶田間清溝排漬、補(bǔ)施磷肥、覆蓋稻草防寒防凍等工作；
三加強(qiáng)與氣象部門溝通，通過
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、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)更進(jìn)一步規(guī)范，不斷夯實(shí)物流管理基礎(chǔ)，全面提升精益物流管理水平。
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和精細(xì)化工作進(jìn)程，持續(xù)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提升安全生產(chǎn)管理水平。
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許可證延續(xù)工作情況，在專賣信息系統(tǒng)內(nèi)及時更新零售戶檔案信息，按照一證一卷規(guī)范要求，按時完成制作許可證延續(xù)卷宗，進(jìn)一步強(qiáng)化證件管理水平
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成本費(fèi)用控制，不斷提高企業(yè)管理水平。三是加強(qiáng)預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析和考核工作，提高預(yù)算執(zhí)行率，將預(yù)算考核與績效考核掛鉤，不斷加強(qiáng)預(yù)算管理，
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，嚴(yán)格落實(shí)黨中央、行業(yè)和上級部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度，把貫徹落實(shí)全會精神與專項(xiàng)巡視整改工作相結(jié)合，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任追究，進(jìn)一步提升規(guī)范管理水平
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（部門）進(jìn)一步提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營管理水平，持續(xù)提升客戶滿意度：一是提升意識，強(qiáng)化監(jiān)管，進(jìn)一步提高專賣管理服務(wù)質(zhì)量
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;經(jīng)營指導(dǎo)創(chuàng)增收。將許可證管理與市場檢查、內(nèi)部監(jiān)管有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化許可證后續(xù)監(jiān)管，提高對零售戶信息的管理水平和市場管控能力。從體制、機(jī)制、投入、保障等方面入手，引導(dǎo)
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質(zhì)量這條“生命線”，按照科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的鑒定質(zhì)量管理體系要求開展好職業(yè)技能鑒定工作，提高工作質(zhì)量和管理水平。
云南工、商兩家鑒定站開展質(zhì)量管理體系互審尚屬首次
