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公司工作人員一起，頂著烈日前往115戶煙農(nóng)家和7個煙葉收購站，采集了245份煙葉樣本，對皖南煙區(qū)全區(qū)域樣品進(jìn)行系統(tǒng)性評價(jià)。
“我們每年在各基地單元定點(diǎn)取樣
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;對服務(wù)前的準(zhǔn)備工作。能夠通過現(xiàn)代的高技術(shù)信息手段，以及大數(shù)據(jù)的分析，可以精準(zhǔn)到一個區(qū)域或某個人的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)數(shù)量、消費(fèi)結(jié)構(gòu)等等，為商品的采集、投放提供依據(jù)
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、訂單采集、貨款結(jié)算、物流配送八個環(huán)節(jié)的閉環(huán)監(jiān)管，推動同級監(jiān)管落實(shí)落地，切實(shí)維護(hù)零售戶合法權(quán)益。”內(nèi)管辦主任錢理章介紹說。
轉(zhuǎn)方式，強(qiáng)監(jiān)督，
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——建立以客戶經(jīng)理為最小網(wǎng)格員的信息采集機(jī)制，采取“無接觸式”營銷服務(wù)和“無接觸式”配送方式，穩(wěn)步推進(jìn)營銷工作；形成市、縣、煙站、煙技員四級網(wǎng)格化管理體系
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過程中需求預(yù)測是否自下而上、訂單采集是否有做單刪單改單、客戶分檔是否自動生成、貨源組織是否按庫存狀態(tài)、營銷策略是否公平公正、品牌進(jìn)退是否按規(guī)則執(zhí)行、貨款結(jié)算是否電子化、物流配送是否形成閉環(huán)等。這就
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進(jìn)一步跟蹤疫情期間零售戶的卷煙價(jià)格和庫存，江西廬山市局（分公司）市場經(jīng)理及時制作信息采集錄入的小視頻，在“幸福家”小組微信群里宣傳，
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，寧波卷煙廠制定了詳細(xì)的計(jì)劃表，相關(guān)部門嚴(yán)格遵循科學(xué)方法協(xié)同作業(yè)，涵蓋設(shè)備功能驗(yàn)證、工藝驗(yàn)證、數(shù)據(jù)采集等方面，任務(wù)完成進(jìn)度精確到天
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工作效率，還不利于培養(yǎng)客戶的自主性。所以要推動客戶經(jīng)理向引導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，要注重市場信息采集、市場分析以及消費(fèi)者需求采集，能夠分析市場的變化，對貨源投放、需求預(yù)測
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驅(qū)動：工商零消多場景應(yīng)用
從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，到數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。
杭州市局（公司）利用“五維一體”數(shù)據(jù)采集體系，貫通工商
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向精益轉(zhuǎn)變，河北中煙積極探索運(yùn)用大數(shù)據(jù)和可視化技術(shù)，構(gòu)建了“荷花系列產(chǎn)品數(shù)據(jù)采集與分析應(yīng)用系統(tǒng)”，進(jìn)一步健全工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化過程控制參數(shù)
