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稽查中隊的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、指揮功能,將案源線索、辦案骨干等資源進行有效調(diào)用。同時進一步強化與公安、工商等部門聯(lián)合辦案機制。
三、創(chuàng)新執(zhí)法方式
創(chuàng)新執(zhí)法方式,嚴(yán)厲打擊
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黨員干部的先鋒模范作用、骨干帶頭作用、文明示范作用、學(xué)習(xí)表率作用;同時,心存敬畏,時刻警醒,養(yǎng)成良好的紀(jì)律自覺,自覺接受群眾監(jiān)督
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產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,曲靖市煙草公司師宗分公司,彩云煙農(nóng)專業(yè)合作社相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干,基地單元村委會負(fù)責(zé)人員等參加研討會。
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,讓自己更加適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展需求;深入鉆研業(yè)務(wù),讓自己更加稱職,成為表率,爭做業(yè)務(wù)骨干,保持“省局優(yōu)秀通訊員”的榮譽不變
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退一”。
三是原則上不再增加新的品牌。
對于新增規(guī)格產(chǎn)品,對新產(chǎn)品定價有明確規(guī)定,那就是要高于該品牌對應(yīng)價類中骨干規(guī)格的價格。
從此次品牌進退管理看出
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,20%的人工作,80%的人共享工作成果;二是管理者,特別是基層部門管理者,在日常工作事務(wù)中更多的是扮演“孤膽英雄”“業(yè)務(wù)骨干”的角色
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,煙葉收購質(zhì)量及安全性逐年提高,為保障重點卷煙骨干品牌發(fā)展作出了巨大貢獻。
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,這時就需要有一個或一批榜樣做示范。
因此,韓向花同志提出在車間內(nèi)開展“精益之星”評比活動。通過組織車間精益骨干對精益改善項目進行月度、季度評比,對改善
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)召集縣煙辦,縣局煙葉股、基礎(chǔ)辦、內(nèi)管辦、各煙葉站、烤煙生產(chǎn)合作社等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)骨干召開全縣煙葉生產(chǎn)工作會議,積極謀劃部署2017年煙葉生產(chǎn)工作
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高昂,一個就一萬多元,損壞這么多,我們著實心疼?!?
為了徹底解決這一問題,卷包車間組織成立了以王樹驊等技術(shù)骨干為核心的專項技術(shù)攻關(guān)小組