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服務(wù)、加強基礎(chǔ)”的工作方針，必須要認(rèn)識基層組織是行業(yè)開展全局工作和凝聚戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實路線政策和重大戰(zhàn)略任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。因此，筆者認(rèn)為，可以在
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，半年過后回過頭來看，這一決策的提出極具戰(zhàn)略性、前瞻性和全局性。我們認(rèn)為，這不僅是全行業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)，更是一項行業(yè)性的責(zé)任命題。在推進(jìn)持續(xù)、協(xié)調(diào)
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取得了明顯成效，全局上下呈現(xiàn)出心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好局面，為實現(xiàn)東臺煙草科學(xué)發(fā)展提供了強大的動力。
一、更新觀念、合理培養(yǎng)，營造良好的工作氛圍
日本
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、重點資金，深入的實施審計。只要抓住了重點，對重點問題做到心中有數(shù)，就能從整體上把握全局。對經(jīng)濟運行中錢權(quán)交易、貪污挪用、揮霍浪費、造成企業(yè)資金、國有資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失
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的發(fā)揮相應(yīng)作用，工作稍有閃失，必然造成煙農(nóng)、政府、企業(yè)某一方利益的損害。這些關(guān)系如處理不好，將直接動搖支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也很可能形成影響社會全局
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，上述“不知何為”和“知不可為”將束縛干部職工心智改善、制約思想創(chuàng)新、減緩知識儲備，導(dǎo)致了學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)問題的嚴(yán)重性，對全局影響的復(fù)雜性。
關(guān)于學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的嚴(yán)峻
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經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展與“卷煙上水平”、深化改革與促進(jìn)發(fā)展、“整體工作上水平”與推進(jìn)整改落實等工作有機結(jié)合，正確處理好眼前與長遠(yuǎn)、顯性政績與隱性政績、局部與全局、內(nèi)部與外部的關(guān)系
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，采取有效措施和手段，突出重點，抓住關(guān)鍵，統(tǒng)籌全局，為整個卷煙營銷服務(wù)活動的深入開展創(chuàng)造有利條件。
2、打造核心團(tuán)隊極其關(guān)鍵
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認(rèn)識、用全局的視野去把握發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的重要性和緊迫性，進(jìn)一步增強自覺性和責(zé)任感。大力發(fā)展綠色包裝印刷，勢在必行!
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環(huán)境。是全局呈現(xiàn)心齊、氣順、勁足的良好安全軟環(huán)境?！? （3）安全硬環(huán)境建設(shè)機制。
安全硬環(huán)境，包括生產(chǎn)環(huán)境的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化狀況、機械設(shè)備投入情況、先進(jìn)
