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，各部門各負其責，齊抓共管，分頭行動，合力共建，相信在這個正能量的平臺上總會有收獲的豐碩等著我們?nèi)ゲ烧? 循著企業(yè)發(fā)展的主旋律
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，建立健全標準體系，積極發(fā)揮標準化“簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的特點，著力促進管理融合，使企業(yè)標準體系和各管理體系、管理手段形成合力；二要參照
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和利用好“零銷合力”；三是有矢志不移的決心，勇于突破。卷煙客戶經(jīng)理要圍繞經(jīng)營目標踏實做好政策宣傳以及品牌推介相關(guān)服務，“商零”之間始終要以規(guī)范、互信的思想逐步
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門協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，形成工作合力，認真分析形勢，力戒盲目樂觀和盲目擴大規(guī)模，做到早調(diào)研、早籌劃、早安排、早行動；加強對種植主體的引導、管理和服
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，加強溝通，合力推進。一是聯(lián)合召開推廣啟動會，協(xié)調(diào)各方利益，統(tǒng)一工作步伐，規(guī)范有序地推進工作全面開展；二是組織編寫發(fā)布卷煙包裝箱
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，有效避免項目在實施過程中出現(xiàn)缺漏項、變更簽證等問題，提高“三項項目”決策論證的科學化水平。
二是強化部門間的協(xié)同配合力度。一方面，需求單位建立“三項項目”工作目標
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梯隊，其中民俗和節(jié)日市場以提檔為主，農(nóng)閑和工地市場以提量為主，合力推動農(nóng)村市場銷量、結(jié)構(gòu)雙提升。
三是推進致富工程，提高客戶盈利。以“幸福
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舉措確保規(guī)范經(jīng)營，演繹出卷煙市場穩(wěn)步發(fā)展的“和諧三步曲”。
前奏曲：摸底調(diào)查齊宣傳
專銷合力，對在業(yè)零售戶進行了情況摸底，調(diào)查統(tǒng)計
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、實踐“三大課題”，在工作方向和目標上達成共識，同時把談心所取得的思想認識成果轉(zhuǎn)化為落實為民務實清廉的自覺行動，形成共克時艱、共創(chuàng)業(yè)績的合力。
此次談心交心
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;業(yè)務與專賣要加強配合，形成合力，對六大異類零售戶進行重點監(jiān)督，通報發(fā)現(xiàn)的問題，并在規(guī)定的期限內(nèi)整改到位，將整改的結(jié)果書面提交局
