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公司突出抓好“兩節(jié)”市場供應(yīng)，做好各類品牌的市場定位和投放策略安排，加大有效貨源銜接力度，尤其是要做好高端品牌和緊俏品牌的投放管理，合理確定投放
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剛做嶗山啤酒地區(qū)總代理時(shí)，和下面的零售代理商達(dá)成協(xié)議，承諾代理商之間要有一定的間隔距離，一個(gè)村只投放一家嶗山品牌，他店里的嶗山啤酒零售價(jià)和下面
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的投放就是成功之舉。研發(fā)新的產(chǎn)品需要大量的市場調(diào)查，了解的是大眾對產(chǎn)品的意見，消費(fèi)者的建議是工作重點(diǎn)，市場的中心點(diǎn)也是一直圍繞這個(gè)重點(diǎn)所邁進(jìn)。面對的不是強(qiáng)敵
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市場診斷分析：
1、七匹狼（通福）迎來最強(qiáng)競爭者，銷售壓力倍增。
七匹狼（通福）投放以來始終作為二十元價(jià)位利群
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;旨在進(jìn)一步深化工商協(xié)同合作，實(shí)現(xiàn)卷煙品牌發(fā)展從總量控制向精確調(diào)控轉(zhuǎn)變、信息渠道從多層次信息采集向通道式信息共享轉(zhuǎn)變、貨源投放從多環(huán)節(jié)向扁平化方向轉(zhuǎn)變，以不斷改善批零關(guān)系
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;促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展。統(tǒng)籌做好卷煙銷售和貨源投放并保持好節(jié)奏，大力加強(qiáng)“真龍”品牌培育，深化“兩個(gè)推廣”提升終端建設(shè)水平；二是圍繞煙葉“三化”發(fā)展，
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，實(shí)施精準(zhǔn)投放，不斷提升“七匹狼”品牌的市場競爭力。二是加強(qiáng)“七匹狼”三類以上卷煙的培育力度，加大中小客戶“七匹狼（藍(lán)）”的上攤力度
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議程，首先，營銷部門分析了近期卷煙銷售情況及銷售形勢，對品牌投放、客戶服務(wù)等經(jīng)營策略進(jìn)行了說明，通報(bào)了三季度及下半年貨源供應(yīng)，重點(diǎn)
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;爭取打假破網(wǎng)取得新突破。
六是繼續(xù)強(qiáng)化中隊(duì)內(nèi)管職能，嚴(yán)查虛假訂單、虛擬客戶、集中路線投放為套購卷煙提供便利、收購客戶卷煙進(jìn)行倒買倒賣等違規(guī)行為，提升行業(yè)內(nèi)部人員的規(guī)范
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相結(jié)合，并在全市系統(tǒng)開展“廉明煙草、責(zé)任有我”全員承諾活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工履職的責(zé)任意識和從業(yè)的廉潔意識。
二是不斷強(qiáng)化銷售網(wǎng)建工作。保持均衡的投放節(jié)奏，
