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等方面。
根據(jù)近期實際生產(chǎn)情況浙江中煙項目組與工藝人員、設(shè)備人員、主操作人員等進行深入探討，就實際生產(chǎn)中存在的問題無法滿足新要求進行了熱烈討論和交流。針對目前新工藝要求與現(xiàn)行設(shè)備
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系統(tǒng)平臺搭建任務(wù)取得階段性成效。
據(jù)悉，新版煙葉管理信息系統(tǒng)充分利用“HTML5”新技術(shù)，系統(tǒng)展示界面更加美觀、豐富，能兼容當(dāng)前主流的各類操作系統(tǒng)和瀏覽器
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有限責(zé)任公司組織市場營銷中心全體客戶經(jīng)理開展了營銷移動APP使用培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)介紹了系統(tǒng)運行的完整情況、APP的安裝與升級，演示了各項功能與操作，介紹了系統(tǒng)的規(guī)劃
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，為全面推進煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了有力保障。加強規(guī)范操作。嚴(yán)格按照優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作流程狠抓落實，在整個優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作進程中，做到了操作規(guī)范
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質(zhì)量績效的重要性植入到操作工的腦和心中，引導(dǎo)其重視關(guān)注質(zhì)量，明白質(zhì)量與其自身的利益密切相關(guān)；通過走進機臺、駐扎機臺，用專業(yè)的知識和規(guī)范的自互檢
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、良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范（GAP）知識等為培訓(xùn)重點，結(jié)合煙草專賣法、合同法、煙草生產(chǎn)機械化應(yīng)用與推廣、專業(yè)化分工管理技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，穩(wěn)步提高職業(yè)煙農(nóng)
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，貴州黔東南州煙草公司煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部協(xié)同各烤煙縣分公司從“培訓(xùn)、服務(wù)、控雜、管理”四個方面入手狠抓當(dāng)前煙葉烘烤工作。
一是技術(shù)培訓(xùn)到位，提升操作能力。采取理論結(jié)合實操
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，及時修訂完善《國有資產(chǎn)管理實施細則》，進一步規(guī)范了職能職責(zé)，明確了責(zé)任權(quán)限。結(jié)合國有資產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作系統(tǒng)，站在實物管理及使用部門的角度，
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、量化和可操作性，識別并細化出工廠規(guī)范管理的“十六個工作重點”，包括年度工作計劃、管理工具運用、機構(gòu)隊伍建設(shè)、十三個規(guī)范組工作等重點，通過明確工作職責(zé)、權(quán)責(zé)
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和分類匯總，對不適合當(dāng)前現(xiàn)狀的規(guī)定及時進行了修改、細化和量化，增強了可操作性，從而使安全管理工作有章可循，操作方便。
二是通過微信工作群
